14. 在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率的是(　)。

　　A.幼童區(qū)

　　B.金牛區(qū)

　　C.瘦狗區(qū)

　　D.明星區(qū)

　　15. 在行業(yè)生命周期的(　)階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。

　　A.形成期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　16. 戰(zhàn)略控制方法中，(　)是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。

　　A.平衡記分卡

　　B.杜邦分析法

　　C.利潤計劃輪盤

　　D.模擬模型法

　　17. 在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于(　)

　　A.大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　B.小批量生產(chǎn)企業(yè)

　　C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)

　　D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

　　18. 下列不屬于戰(zhàn)略控制原則的是(　)。

　　A.適應性原則

　　B.確保目標原則

　　C.適時控制原則

　　D.綜合平衡原則

　　19. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，(　)比較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。

　　A.指揮型

　　B.增長型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　20. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中，(　)模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。

　　A.增長型

　　B.轉化型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　21. 在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，(　)回答的是“我是誰”的問題。

　　A.經(jīng)營哲學

　　B.戰(zhàn)略目標

　　C.企業(yè)使命

　　D.企業(yè)愿景

　　22. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是(　)。

　　A.董事

　　B.股東

　　C.企業(yè)所有者

　　D.企業(yè)管理者

　　23. 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設計方案可供選擇，見下表。根據(jù)折中原則，該企業(yè)應選項(　)(α=0.8)

　　暢銷 一般 滯銷

　�、� 60 30 10

　�、� 80 55 5

　　Ⅲ 100 40 -10

　�、� 90 50 0

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　24. 下列有關決策收益表法的表述錯誤的是(　)。

　　A.決策收益表法又稱決策損益矩陣

　　B.損益期望值實質上是各種狀態(tài)下加權性質的平均值

　　C.利用表格的形式，進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法

　　D.當決策指標為成本時，應選取期望值最大的方案

　　25. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.4，一般為0.5，滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下，根據(jù)決策收益表法，使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是(　)。

　　暢銷 一般 滯銷

　　0. 4 0.5 0.1

　�、� 40 36 20

　�、� 35 30 15

　�、� 45 30 28

　�、� 30 20 10

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　26. 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為(　)件。

　　A.12857

　　B.22500

　　C.30000

　　D.90000

　　27. 下列不屬于定性決策方法的是(　)。

　　A.德爾菲法

　　B.決策樹法

　　C.名義小組技術

　　D.思維共振法