二、多項選擇題

　　1. 以下屬于風險型決策的方法有(　)。

　　A.淘汰法

　　B.線性規(guī)劃法

　　C.決策樹分析法

　　D.盈虧平衡點法

　　E.決策收益表法

　　2. 運用線性規(guī)劃建立數(shù)學模型的步驟有(　)。

　　A.列出目標函數(shù)方程

　　B.確定影響目標的變量

　　C.找出實現(xiàn)目標的約束條件

　　D.確定決策目標

　　E.找出使目標函數(shù)達到最優(yōu)的可行解

　　3. 下列屬于確定型決策方法的是(　)。

　　A.決策收益表法

　　B.線性規(guī)劃

　　C.折中原則

　　D.等概率原則

　　E.盈虧平衡點法

　　4. 運用德爾菲法的關鍵在于(　)。

　　A.確定決策小組

　　B.填寫意見征詢表

　　C.擬訂好意見征詢表

　　D.決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)

　　E.選擇好專家

　　5. 頭腦風暴法的缺點和弊端有(　)。

　　A.不易產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維

　　B.易忽視少數(shù)派的意見

　　C.受心理因素影響較大

　　D.對預測的價值較低

　　E.易屈服于權威或大多數(shù)人的意見

　　6. 緊縮戰(zhàn)略的類型包括(　)。

　　A.暫停戰(zhàn)略

　　B.轉向戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.謹慎實施戰(zhàn)略

　　7. 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實現(xiàn)(　)等特定戰(zhàn)略目標。

　　A.資源共享

　　B.優(yōu)勢互補

　　C.風險共擔

　　D.成本共擔

　　E.渠道共用

　　8. 企業(yè)實施相關多元化戰(zhàn)略時，應符合的條件包括(　)。

　　A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值鏈活動

　　B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起

　　C.企業(yè)具有進入新行業(yè)所需的資金和人才

　　D.企業(yè)有機會收購一個有良好投資機會的企業(yè)

　　E.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽

　　9. 企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成，下列屬于基本活動的是(　)。

　　A.采購

　　B.生產(chǎn)加工

　　C.技術開發(fā)

　　D.市場營銷

　　E.成品儲運

　　10. 下列關于核心競爭力的評價標準的表述正確的有(　)。

　　A.占用性是資源所有權和經(jīng)營權的統(tǒng)一

　　B.持久性是指設備、產(chǎn)品等有形資源的持久性

　　C.轉移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大

　　D.戰(zhàn)略資源與核心競爭力越容易被模仿和復制，其重要性就越低

　　E.一種戰(zhàn)略資源如果深深地扎根于企業(yè)之中，它就很難被他人占用

　　11. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有(　)。

　　A.行業(yè)生命周期分析

　　B.行業(yè)競爭結構分析法

　　C.波士頓矩陣分析

　　D.企業(yè)核心競爭力分析法

　　E.價值鏈分析

　　12. 當一個買主或一批買主具有(　)特征時，便具有較強的談判能力。

　　A.轉向其他賣方的費用很低

　　B.有許多可供替代的賣方

　　C.購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務

　　D.供應者能夠進行深加工而與買方競爭

　　E.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

　　13. 在行業(yè)的成長期，(　)成為關鍵性職能。

　　A.產(chǎn)品成本控制

　　B.生產(chǎn)管理

　　C.市場營銷

　　D.廣告宣傳

　　E.研究開發(fā)和工程技術

　　14. 平衡記分卡包括的層面有(　)。

　　A.營銷角度

　　B.財務角度

　　C.顧客角度

　　D.學習與成長

　　E.內(nèi)部經(jīng)營流程

　　15. 企業(yè)戰(zhàn)略實施的考核通常利用(　)等方法實施。。

　　A.關鍵績效指標法

　　B.杜邦分析法

　　C.SWOT分析法

　　D.德爾菲法

　　E.平衡記分卡