二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：CE

　　[解析]：風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法包括決策收益表法和決策樹分析法。參見教材P26-27。

　　2

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟是：首先，確定影響目標(biāo)的變量;其次，列出目標(biāo)函數(shù)方程;再次，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件;最后，找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解，即為該線性規(guī)劃的最優(yōu)解。參見教材P24。

　　3

　　[答案]：BE

　　[解析]：選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法;選項(xiàng)CD屬于不確定型決策方法。參見教材P24。

　　4

　　[答案]：CDE

　　[解析]：運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P23。

　　5

　　[答案]：BCE

　　[解析]：頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。參見教材P23。

　　6

　　[答案]：BCD

　　[解析]：選項(xiàng)AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P21。

　　7

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)是為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)和成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補(bǔ)等特定戰(zhàn)略目標(biāo)。參見教材P19。

　　8

　　[答案]：ABE

　　[解析]：選項(xiàng)CD屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P18。

　　9

　　[答案]：BDE

　　[解析]：主體活動(dòng)分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動(dòng)。參見教材P12。

　　10

　　[答案]：ACDE

　　[解析]：本題考查核心競爭力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。持久性并不是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源，而是指無形資源的持久性。參見教材P11。

　　11

　　[答案]：CDE

　　[解析]：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項(xiàng)AB屬于行業(yè)環(huán)境分析方法。參見教材P11-13。

　　12

　　[答案]：ABCE

　　[解析]：當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有以下特征時(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力：購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)、具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力、有許多可供替代的賣方、轉(zhuǎn)向其他賣方的費(fèi)用很低。具有選項(xiàng)D可以使供應(yīng)者處于有利地位。參見教材P10。

　　13

　　[答案]：BC

　　[解析]：本題考查行業(yè)生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。參見教材P9。

　　14

　　[答案]：BCDE

　　[解析]：本題考查設(shè)計(jì)平衡記分卡包括的層面——財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長。參見教材P7。

　　15

　　[答案]：AE

　　[解析]：本題考查戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡記分卡等方法實(shí)施。參見教材P4。