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2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》臨考預(yù)測(cè)卷及答案(2)

第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 9 頁:案例分析題及答案解析

  31 下列說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.因?yàn)槊剖侵放苹驈?qiáng)勢(shì)品牌,所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)

  B.名牌的磁場(chǎng)效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升

  C.名牌的帶動(dòng)效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”,像龍頭一樣帶動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)

  D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會(huì)引來眾多的仿冒者,給企業(yè)造成很大的麻煩

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】名牌會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會(huì)使生活、工作在這樣企業(yè)巾的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感,并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍,給每一位員工以士氣、志氣,使員工精神力量得到激發(fā),從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升。

  32 市場(chǎng)領(lǐng)先與市場(chǎng)跟隨是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中兩種最基本的戰(zhàn)略模式,在戰(zhàn)略選擇中具有代表性,也具有重要的地位,下列對(duì)這兩種戰(zhàn)略的描述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.采用領(lǐng)先戰(zhàn)略,技術(shù)來源以自主研發(fā)為主,技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本的特征。跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)來源以模仿、引進(jìn)為主,其核心技術(shù)一般不是自行開發(fā)的

  B.跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)主要是對(duì)產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā),因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端;領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定,工藝的改進(jìn),重心處于技術(shù)鏈的后端

  C.領(lǐng)先戰(zhàn)略必須率先開發(fā)市場(chǎng),一般是要開拓一個(gè)全新的市場(chǎng);跟隨戰(zhàn)略則在領(lǐng)先者已開拓的大市場(chǎng)中開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)

  D.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)隨技術(shù)開發(fā)的進(jìn)展而逐漸移動(dòng);跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)則偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),研究開發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)來說較少

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)主要是對(duì)產(chǎn)品基本原理、功能的開發(fā),因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端;跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定,工藝的改進(jìn),重心處于技術(shù)鏈的后端。

  33 下列說法正確的是(  )。

  A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小

  B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁

  C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)人流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)

  D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系

  【參考答案】D

  【系統(tǒng)解析】企業(yè)銷售物流是以實(shí)現(xiàn)銷售為目的的,它以滿足用戶的需求為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售和完成售后服務(wù)。銷售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越大。企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和終端需求的橋梁。企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)人流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)。

  34 下列說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程就是從物料到產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)換過程,也就是企業(yè)生產(chǎn)工藝流程的全過程

  B.做好生產(chǎn)物料供應(yīng)的準(zhǔn)備工作,可以減少生產(chǎn)物流的不穩(wěn)定性

  C.產(chǎn)成品在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)之前通常要進(jìn)行短暫的儲(chǔ)存,儲(chǔ)存的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值效用

  D.不同的生產(chǎn)工藝流程對(duì)應(yīng)不同的物料流動(dòng),但企業(yè)都要做到物流運(yùn)作的高效率和低成本

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)物料到產(chǎn)成品的變化,產(chǎn)成品在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)之前通常也需要進(jìn)行短暫的儲(chǔ)存,儲(chǔ)存的目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的時(shí)間效用。調(diào)節(jié)產(chǎn)品供給和需求在時(shí)間上的差異。即使是采用訂貨生產(chǎn)的企業(yè),也會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行短暫的儲(chǔ)存,以此獲得產(chǎn)品銷售前的集中運(yùn)輸和大批量包裝的規(guī)模效應(yīng)。

  35 技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織,下列哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組的特點(diǎn)(  )。

  A.針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目前成立的,組成人員少,但工作效率卻很高

  B.可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成,這些人員在一定時(shí)期內(nèi)脫離原部門工作,完成創(chuàng)新任務(wù)之后就隨之解散

  C.是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入薪的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一

  D.具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù),企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】A、B、D選項(xiàng)均正確,C項(xiàng)是新事業(yè)發(fā)展部的特點(diǎn)。

  36 在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是(  )。

  A.投入進(jìn)度控制

  B.工序進(jìn)度控制

  C.生產(chǎn)進(jìn)度控制

  D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】工序進(jìn)度控制的概念。

  37 根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于(  )。

  A.五分之一

  B.三分之一

  C.二分之一

  D.三分之二

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】關(guān)于獨(dú)立董事的人數(shù),證監(jiān)會(huì)《指導(dǎo)意見》要求上市公司在2003年6月30日之前董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一的獨(dú)立董事,但鑒于我國(guó)的特殊情況,獨(dú)立董事應(yīng)在董事會(huì)中占多數(shù)席位。

  38 下列不屬于勞動(dòng)合同的法定條款的是(  )。

  A.用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人

  B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

  C.勞動(dòng)報(bào)酬

  D.保守商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制條款

  【參考答案】D

  【系統(tǒng)解析】《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,企業(yè)和勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人簽訂勞動(dòng)合同必須具備的條款,主要有:①用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人。②勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼。③勞動(dòng)合同期限。④工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)。勞動(dòng)合同應(yīng)明確規(guī)定勞動(dòng)者從事的具體工作內(nèi)容和地點(diǎn),工作內(nèi)容是用人方對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)的具體要求,也是勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù):工作地點(diǎn)直接影響勞動(dòng)者的身心健康。⑤工作時(shí)間和休息休假。⑥勞動(dòng)報(bào)酬。⑦社會(huì)保險(xiǎn)。凡是法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的勞動(dòng)者和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)依法參加國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)。⑧勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)。⑨法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

  39 貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和(  )。

  A.自動(dòng)化

  B.標(biāo)準(zhǔn)化

  C.看板管理

  D.全面質(zhì)量管理

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化是豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

  40 有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿(  )。

  A.連選可以連任

  B.不能連任

  C.連選連任不能超過兩期

  D.連選連任不能超過三期

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

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