全套試題：2013經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》臨考預(yù)測(cè)卷及答案5套

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

　　1 一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同是(　　)。

　　A.技術(shù)咨詢合同

　　B.技術(shù)服務(wù)合同

　　C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

　　D.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人以技術(shù)知識(shí)為另一方解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人為另一方就特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價(jià)款或費(fèi)用的合同。技術(shù)開(kāi)發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同。

　　2 原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的分類是按照(　　)劃分的。

　　A.按庫(kù)存的目的分類

　　B.按經(jīng)濟(jì)用途分類

　　C.按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類

　　D.按存放地點(diǎn)分類

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】按庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的階段不同可以分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存。

　　3 豐田生產(chǎn)方式中，控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是(　　)。

　　A.看板管理

　　B.庫(kù)存管理

　　C.主生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】看板管理，簡(jiǎn)而言之，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

　　4 根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和(　　)。

　　A.供應(yīng)者的談判能力

　　B.生產(chǎn)者的談判能力

　　C.銷售者的談判能力

　　D.使用者的談判能力

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克·波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，即新進(jìn)人者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品或服務(wù)的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

　　5 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是指(　　)。

　　A.模板管理

　　B.看板管理

　　C.看臺(tái)管理

　　D.訂單管理

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】看板管理，簡(jiǎn)而言之，是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

　　6 (　　)是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的制品儲(chǔ)備量。

　　A.庫(kù)存

　　B.產(chǎn)品定額

　　C.在制品定額

　　D.提前量

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】在制品定額的定義。

　　7 擁有雄厚研究開(kāi)發(fā)實(shí)力的高技術(shù)企業(yè)，通常采用(　　)戰(zhàn)略。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中戰(zhàn)略

　　D.一體化戰(zhàn)略

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】高科技企業(yè)，普遍采用以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略。

　　8 獨(dú)立董事的職權(quán)之一是(　　)。

　　A.任免董事

　　B.解聘高級(jí)管理人員

　　C.制定公司董事的薪酬

　　D.提議召開(kāi)董事會(huì)

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交董事會(huì)討論;②向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所;③向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);④提議召開(kāi)董事會(huì);⑤獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu);⑥可以在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票。獨(dú)立董事行使上述職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的二分之一以上同意。如上述提議未被采納或上述職權(quán)不能正常行使，上市公司應(yīng)將有關(guān)情況予以披露。

　　9 下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.串行控制方式

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)控制方式分為三種，事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。事后控制方式是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式，它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　10 控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有(　　)功能。

　　A.生產(chǎn)成本控制

　　B.生產(chǎn)調(diào)度控制

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心，控制采購(gòu)的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價(jià)值的部分，所以說(shuō)企業(yè)采購(gòu)具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

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