一、單項選擇題

　　1、[答案]：A

　　[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的。

　　2、[答案]：D

　　[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。

　　3、[答案]：C

　　[解析]：本題考查計劃生產(chǎn)能力的概念。計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實能力，是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。

　　4、[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)能力的種類之一——計劃生產(chǎn)能力。

　　5、[答案]：D

　　[解析]：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有固定資產(chǎn)的數(shù)量、工作時間、生產(chǎn)效率。

　　6、[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。

　　7、[答案]：D

　　[解析]：本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。該鉗工車間的日生產(chǎn)能力=(單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積)/(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

　　8、[答案]：D

　　[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(10×60)/12=50件。

　　9、[答案]：C

　　[解析]：四種產(chǎn)品中年產(chǎn)量最大的是丙產(chǎn)品，所以它為代表產(chǎn)品。

　　10、[答案]：A

　　[解析]：產(chǎn)品品種指標的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。

　　11、[答案]：C

　　[解析]：銷量不賠的最低量，也就是此時E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。

　　12、[答案]：A

　　[解析]：本題考查工業(yè)總產(chǎn)值的概念。工業(yè)總產(chǎn)值是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。

　　13、[答案]：C

　　[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。

　　14、[答案]：B

　　[解析]：本題考查單件小批生產(chǎn)企業(yè)安排生產(chǎn)進度的出發(fā)點——盡量提高企業(yè)生產(chǎn)活動的經(jīng)濟效益。

　　15、[答案]：C

　　[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃的特點包括：計劃期短、計劃單位小、計劃內(nèi)容具體。

　　16、[答案]：D

　　[解析]：大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

　　17、[答案]：B

　　[解析]：在制品定額法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

　　18、[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法——生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

　　19、[答案]：D

　　[解析]：本題考查機械加工車間投入提前期。機械加工車間投入提前期=機械加工車間出產(chǎn)提前期+機械加工車間生產(chǎn)周期=50+40=90(天)。

　　20、[答案]：B

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的概念。

　　21、[答案]：A

　　[解析]：制訂生產(chǎn)控制標準的方法包括類比法、分解法、定額法、標準化法。

　　22、[答案]：C

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的目標——準時生產(chǎn)。

　　23、[答案]：D

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。生產(chǎn)進度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制。

　　24、[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)進度控制的內(nèi)容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。

　　25、[答案]：A

　　[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

　　26、[答案]：A

　　[解析]：本題考查降低在途庫存的策略。降低在途庫存的主要策略是縮短生產(chǎn)、配送周期。

　　27、[答案]：B

　　[解析]：本題考查ABC分類法中的C類物資。

　　28、[答案]：A

　　[解析]：本題考查生產(chǎn)調(diào)度的基本要求——快速和準確。

　　29、[答案]：C

　　[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

　　30、[答案]：C

　　[解析]：圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產(chǎn)量，這種需求量屬于獨立需求。

　　31、[答案]：D

　　[解析]：準時化JIT的基本思想是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。

　　32、[答案]：C

　　[解析]：本題考查看板管理的防止過量生產(chǎn)和過量運送功能。

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