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2014經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》考前預(yù)測(cè)題及答案(1)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題及答案解析
第 9 頁(yè):案例分析題及答案解析

  21 按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為(  )。

  A.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃

  B.總體規(guī)劃和具體計(jì)劃

  C.人員補(bǔ)充計(jì)劃和配備計(jì)劃

  D.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和薪酬計(jì)劃

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃又可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃。總體規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),對(duì)規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的總目標(biāo)和配套政策的總體謀劃與安排。具體計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃,而對(duì)企業(yè)人力資源各方面具體工作制訂工作方案與措施。

  22 某鋼鐵企業(yè)利用自身臨近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低了交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的(  )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)內(nèi)部的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,該鋼鐵企業(yè)通過(guò)收購(gòu)鐵礦企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,降低了產(chǎn)品價(jià)格,體現(xiàn)了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  23 注冊(cè)商標(biāo)的有效期是(  )。

  A.5年

  B.8年

  C.10年

  D.12年

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】商標(biāo)法的規(guī)定。

  24 生產(chǎn)控制程序中,確定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法不包括(  )。

  A.定性法

  B.類比法

  C.分解法

  D.標(biāo)準(zhǔn)化法

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)控制程序中,確定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括:類比法、分解法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法,故選A。

  25 任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)期,需采取不同的營(yíng)銷策略,下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略的是(  )。

  A.快速滲透策略,即以低價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

  B.尋找新的細(xì)分市場(chǎng),改變廣告宣傳重點(diǎn)

  C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途,尋找新的用戶或改變推銷方式,以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量

  D.調(diào)整產(chǎn)品自身,以滿足消費(fèi)者的不同需要,吸引有不同需求的客戶

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】在成長(zhǎng)期,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成,企業(yè)銷售量迅速增長(zhǎng),生產(chǎn)規(guī)模也逐疹擴(kuò)大,產(chǎn)品成本逐步降低,新的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)投入競(jìng)爭(zhēng)。隨著新的產(chǎn)品特性出現(xiàn),市場(chǎng)開(kāi)始細(xì)分,分銷渠道增加。此時(shí),企業(yè)為維持市場(chǎng)增值率,延長(zhǎng)獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間,可采取以下策略:①改善產(chǎn)品品質(zhì);②尋找新的細(xì)分市場(chǎng);③改變廣告宣傳重點(diǎn);④適時(shí)降價(jià)。

  26 當(dāng)產(chǎn)品處于命周期的(  )階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。

  A.研制

  B.成長(zhǎng)

  C.成熟

  D.衰退

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可,銷售量劇增,物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆⻊?wù)和成本績(jī)效。

  27 從心理學(xué)的角度上來(lái)講,(  )是個(gè)人與企業(yè)之間的一種心理契約。

  A.勞動(dòng)合同

  B.職位設(shè)定

  C.薪酬

  D.社保

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】薪酬是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約,這種契約通過(guò)員工對(duì)于薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為。

  28 企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略,這種策略稱為(  )。

  A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略

  B.差異性營(yíng)銷策略

  C.迎頭定位營(yíng)銷策略

  D.撇脂營(yíng)銷策略

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】差異性營(yíng)銷策略,即企業(yè)把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng),然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略。

  29 某企業(yè)想確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,有三種產(chǎn)品可供選擇,在不同的市場(chǎng)狀態(tài)下三種產(chǎn)品的損益值情況如下表所示,根據(jù)樂(lè)觀原則,該企業(yè)應(yīng)該選擇(  )方案。

  A.I

  B.Ⅱ

  C.Ⅲ

  D.I或Ⅱ

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】樂(lè)觀原則是指愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策者在方案取舍時(shí)以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn),在各方案的最大損益值中取最大者對(duì)應(yīng)的方案,三方案最大的損益值分別為80、60、90,所以選擇方案Ⅲ。

  30 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段

  B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素

  C.供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)職能中一項(xiàng)重要的內(nèi)容

  D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商以后,采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】采購(gòu)談判是圍繞著交易條件展開(kāi)的。不少人認(rèn)為采購(gòu)談判的核心是確定價(jià)格,因?yàn)樵谶@一過(guò)程中,買(mǎi)賣雙方在利用價(jià)格來(lái)維護(hù)自身的利益方面做得比較多。但值得提出的是,雖然價(jià)格是市場(chǎng)供需的一對(duì)主要矛盾,但它也并不是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素。價(jià)格與物料質(zhì)量、數(shù)量、交貨時(shí)間、包裝、運(yùn)輸方式、售后服務(wù)等內(nèi)容有多種相互制約的關(guān)系。為此,要求買(mǎi)賣雙方綜合各方面兇素,權(quán)衡利弊,確定一個(gè)令雙方滿意的交易條件。

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