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2014經(jīng)濟師《中級工商管理》考前預(yù)測題及答案(1)

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第 1 頁:單項選擇題及答案解析
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  一、單項選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

  1 一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是(  )。

  A.技術(shù)咨詢合同

  B.技術(shù)服務(wù)合同

  C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

  D.技術(shù)開發(fā)合同

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人以技術(shù)知識為另一方解決特定技術(shù)問題所訂立的合同術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人為另一方就特定技術(shù)項目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價所訂立的合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當(dāng)事人,而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。技術(shù)開發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。

  2 原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按照(  )劃分的。

  A.按庫存的目的分類

  B.按經(jīng)濟用途分類

  C.按生產(chǎn)過程中的不同階段分類

  D.按存放地點分類

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】按庫存處于生產(chǎn)過程中的階段不同可以分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存。

  3 豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是(  )。

  A.看板管理

  B.庫存管理

  C.主生產(chǎn)計劃

  D.準(zhǔn)時生產(chǎn)

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】看板管理,簡而言之,是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

  4 根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和(  )。

  A.供應(yīng)者的談判能力

  B.生產(chǎn)者的談判能力

  C.銷售者的談判能力

  D.使用者的談判能力

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克·波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里,普遍存在著五種基本競爭力量,即新進(jìn)人者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務(wù)的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

  5 對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是指(  )。

  A.模板管理

  B.看板管理

  C.看臺管理

  D.訂單管理

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】看板管理,簡而言之,是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。

  6 (  )是指在一定技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的制品儲備量。

  A.庫存

  B.產(chǎn)品定額

  C.在制品定額

  D.提前量

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】在制品定額的定義。

  7 擁有雄厚研究開發(fā)實力的高技術(shù)企業(yè),通常采用(  )戰(zhàn)略。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【參考答案】B

  【系統(tǒng)解析】高科技企業(yè),普遍采用以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的差異化戰(zhàn)略。

  8 獨立董事的職權(quán)之一是(  )。

  A.任免董事

  B.解聘高級管理人員

  C.制定公司董事的薪酬

  D.提議召開董事會

  【參考答案】D

  【系統(tǒng)解析】獨立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職權(quán)外,還具有下列職權(quán):①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨立董事認(rèn)可后,提交董事會討論;②向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所;③向董事會提請召開臨時股東大會;④提議召開董事會;⑤獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu);⑥可以在股東大會召開前公開向股東征集投票。獨立董事行使上述職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨立董事的二分之一以上同意。如上述提議未被采納或上述職權(quán)不能正常行使,上市公司應(yīng)將有關(guān)情況予以披露。

  9 下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是(  )。

  A.事前控制方式

  B.事中控制方式

  C.事后控制方式

  D.串行控制方式

  【參考答案】C

  【系統(tǒng)解析】生產(chǎn)控制方式分為三種,事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。事后控制方式是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式,它屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

  10 控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有(  )功能。

  A.生產(chǎn)成本控制

  B.生產(chǎn)調(diào)度控制

  C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

  D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

  【參考答案】A

  【系統(tǒng)解析】采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心,控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本控制最有價值的部分,所以說企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

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