第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
91回答91-94問題
A公司正在進(jìn)行“校園總經(jīng)理”項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化面試,面試已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),激烈的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白主化狀態(tài)。臺(tái)上是接受面試的學(xué)生,臺(tái)下坐著來自A公司人力資源部和業(yè)務(wù)部門的高管,以及各詢公司的專業(yè)測(cè)評(píng)專家。測(cè)評(píng)專家的主要作用是幫助公司測(cè)評(píng)勝任特征模型中深層的勝任特征。但緊張有序的面試突然發(fā)生了意外,臺(tái)上應(yīng)聘者的麥克風(fēng)頻頻“卡殼”。面對(duì)意外,學(xué)生們表現(xiàn)不一,有的左顧右盼、驚慌失措,有的鎮(zhèn)定自如,成功地要求工作人員更換了麥克風(fēng)。令學(xué)生們沒有想到的是,這些意外正是A公司設(shè)計(jì)的壓力面試情境,學(xué)生們這些看似不經(jīng)意的表現(xiàn),都被臺(tái)下評(píng)委看在眼中,成為被考察的內(nèi)容,并影響到對(duì)他們的評(píng)分。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
與非結(jié)構(gòu)化面試相比,結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)是( )。
A.靈活性很高
B.遵循固定的程序
C.主持人易于控制局面
D.可靠性和準(zhǔn)確性較高
【參考答案】B,C,D
【系統(tǒng)解析】結(jié)構(gòu)化面試常常是根據(jù)特定職位的素質(zhì)要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過考官小組與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流方式,對(duì)應(yīng)聘者的勝任素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程與方法。該方法的優(yōu)點(diǎn)是:可靠性和準(zhǔn)確性比較高;主持人易于控制局面;面試通常從相同的問題開始。
92 A公司采用的壓力面試方法稱為( )。
A.行為事件面談
B.角色扮演
C.文件筐作業(yè)
D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
【參考答案】B
【系統(tǒng)解析】角色扮演主要是測(cè)評(píng)應(yīng)聘者人際關(guān)系處理能力的情景模擬活動(dòng)。一般要設(shè)置一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突,要求應(yīng)聘者扮演某一角色,并進(jìn)入角色情景去處理各種各樣的問題和矛盾。主考官通過對(duì)應(yīng)聘者在不同角色情景中表現(xiàn)選出來的行為進(jìn)行觀察和記錄,對(duì)應(yīng)聘者對(duì)角色的把握,角色扮演中所表現(xiàn)出的行為、語言、思維、情緒、應(yīng)變能力等進(jìn)行評(píng)分。
93 A公司的壓力面試方法主要用來考察應(yīng)聘者的( )。
A.專業(yè)知識(shí)
B.工作背景
C.人際關(guān)系處理能力
D.人格特質(zhì)
【參考答案】C,D
【系統(tǒng)解析】案例中表明,測(cè)評(píng)專家的主要作用是幫助公司測(cè)評(píng)勝任特征模型中深層的勝任特征。面對(duì)意外,學(xué)生們表現(xiàn)不一,有的左顧右盼、驚慌失措,有的鎮(zhèn)定自如,成功地要求工作人員更換了麥克風(fēng)?梢姡瑝毫γ嬖嚪椒ㄖ饕脕砜疾鞈(yīng)聘者的人際關(guān)系處理能力和人格特質(zhì)。
94下列關(guān)于勝任特征模型的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是相同的
B.越是深層的特征,越是難以測(cè)量
C.深層特征是決定人們行為的關(guān)鍵性因素
D.表層特征較深層特征易于改進(jìn)和發(fā)展
【參考答案】A
【系統(tǒng)解析】勝任特征常用水中漂浮的一座冰山來描述。知識(shí)、技能屬于表層的勝任特征,漂浮在水上,很容易被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量;社會(huì)角色、自我概念、人格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)/需要屬于深層的勝任特征,隱藏在水下,且越往水下,越難被發(fā)現(xiàn)與測(cè)量。深層特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。表層的知識(shí)和技能相對(duì)而言易于改進(jìn)和發(fā)展,培訓(xùn)是最為經(jīng)濟(jì)有效的方式。已有研究發(fā)現(xiàn),不同職位、不同行業(yè)、不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的。
95 回答95-98問題
某大學(xué)課堂上,一位教授指出,勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面的問題,一國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量,也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前,我國(guó)的勞動(dòng)力供給數(shù)量增長(zhǎng)速度放緩,勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外,一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來,教授指出,對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè):一是由于中國(guó)的勞動(dòng)力成本不斷上升,國(guó)際上一些知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國(guó)生產(chǎn);二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,很多資本設(shè)備的價(jià)格不斷下降。最后,教授還強(qiáng)調(diào),影響勞動(dòng)力需求彈性的因素會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
勞動(dòng)力供給質(zhì)量包括的內(nèi)容有( )。
A.勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況
B.勞動(dòng)者的平均工資水平
C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的受教育訓(xùn)練程度
D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)
【參考答案】A,C
【系統(tǒng)解析】勞動(dòng)力供給質(zhì)量主要是指勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況以及受教育和訓(xùn)練的程度,其中主要表現(xiàn)為勞動(dòng)者的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面的水平,這方面的因素主要可以通過人力資本投資理論來加以解釋。
96 一國(guó)的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國(guó)的( )。
A.人口總量
B.勞動(dòng)力參與率
C.人口地域分布
D.平均周工作時(shí)間
【參考答案】A,B,D
【系統(tǒng)解析】勞動(dòng)力供給數(shù)量方面的因素主要取決于人口總量、勞動(dòng)力參與率以及勞動(dòng)者的平均周工作時(shí)間三個(gè)因素。
97 教授提到的兩個(gè)動(dòng)向會(huì)對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)產(chǎn)生影響。下列關(guān)于這種影響的說法,正確的是( )。
A.如果發(fā)達(dá)國(guó)家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變,而中國(guó)勞動(dòng)者的工資率上漲,則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代,從而不利于中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)
B.其他條件不變,資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少
C.其他條件不變,資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少
D.長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)其他條件不變,中國(guó)勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少
【參考答案】A,C,D
【系統(tǒng)解析】如果發(fā)達(dá)國(guó)家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變,而中國(guó)勞動(dòng)者的工資率上漲,則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代,從而不利于中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)。其他條件不變,資本價(jià)格下降,企業(yè)勢(shì)必會(huì)更多地依賴資本來進(jìn)行生產(chǎn),而更少地使用勞動(dòng)力,即會(huì)出現(xiàn)資本替代勞動(dòng)的現(xiàn)象,會(huì)導(dǎo)致中國(guó)勞動(dòng)者的就業(yè)減少。工資率上升的規(guī)模效應(yīng)是指在長(zhǎng)期中,假如其他條件不變而僅儀是工資率上升了,那么工資率的上升就意味著企業(yè)的成本上升,從而導(dǎo)致企業(yè)縮減生產(chǎn)規(guī)模。而生產(chǎn)規(guī)模的縮減就意味著企業(yè)要降低雇傭水平,即勞動(dòng)力需求數(shù)量的減少。工資率上升的替代效應(yīng)則是指工資率變動(dòng)通過影響資舉、和勞動(dòng)力之間的相對(duì)投入比例而對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生影響的作用過程及其結(jié)果。在其他條件不變的情況下,由于代表勞動(dòng)力價(jià)格的工資率上升,而另外一種生產(chǎn)要素——資本的價(jià)格期沒有發(fā)生變化,因此勞動(dòng)力的相對(duì)價(jià)格就上升了。在這種情況下,企業(yè)勢(shì)必會(huì)更多地依賴資本來進(jìn)行生產(chǎn),而更少地使用勞動(dòng)力,即會(huì)出現(xiàn)資本替代勞動(dòng)的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)向“資本密集化”的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。因此,中國(guó)勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少。
98 有利于中國(guó)勞動(dòng)者就業(yè)的情況是( )。
A.中國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求彈性比較小
B.發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者對(duì)中國(guó)勞動(dòng)者的替代難度比較高。
C.中國(guó)勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品具有較高的需求價(jià)格彈性
D.能夠替代中國(guó)勞動(dòng)者的其他生產(chǎn)要素(資本和發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)者等)的供給彈性比較小
【參考答案】A,B,D
【系統(tǒng)解析】影響勞動(dòng)力自身需求工資彈性的因素主要有以下四種:①最終產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性。產(chǎn)品需求彈性越大,生產(chǎn)此種產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大。②要素替代的難易度。若其他條件相同,其他生產(chǎn)要素對(duì)勞動(dòng)力替代越容易,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越高。③其他生產(chǎn)要素的供給彈性。在其他條件相同的情況下,其他生產(chǎn)要素的供給彈性越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性就越大。④產(chǎn)品總成本中勞動(dòng)力成本所占的比重?偝杀局袆趧(dòng)力成本所占的比重越大,勞動(dòng)力需求的自身工資彈性越高。
99 回答99-100問題
1994年,嚴(yán)先生經(jīng)人介紹到B公司打工,做倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)貨物等體力工作。2004年4月,B 公司通知全體員工,讓他們都與宏盛勞動(dòng)事務(wù)咨詢公司簽訂勞動(dòng)合同,并由該公司代發(fā)工資、上保險(xiǎn)。通知還說,不簽合同的員工公司將予以辭退。在公司的壓力下,員工都與那家咨詢公司簽訂理論勞動(dòng)合同。2005年5月11日,嚴(yán)先生在一次配貨過程中,由于過度勞累忘記貼標(biāo)簽.被公司以“違反揀貨操作過程”為由辭退。長(zhǎng)年在B公司冷藏庫工作的嚴(yán)先生患上了風(fēng)濕病,嚴(yán)先生要求公司向他支付11年的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并要求公司補(bǔ)繳他的勞動(dòng)保險(xiǎn)。B公司不予理睬,拒不承認(rèn)他們之間存在著勞動(dòng)關(guān)系,并稱嚴(yán)先生告錯(cuò)了對(duì)象。在多次索要未果的情況下.嚴(yán)先生向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,就嚴(yán)先生的情況,下列表述正確的是( )。
A.B公司與嚴(yán)先生沒有建立勞動(dòng)關(guān)系
B.B公司與嚴(yán)先生建立了勞動(dòng)關(guān)系
C.宏盛勞動(dòng)事務(wù)咨詢公司與嚴(yán)先生建立了勞動(dòng)關(guān)系
D.宏盛勞動(dòng)事務(wù)咨詢公司是勞務(wù)派遣單位
【參考答案】A,C,D
【系統(tǒng)解析】勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后,將該勞動(dòng)者派遣到用工單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下,勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,但是不使用勞動(dòng)者,即不直接管理和指揮勞動(dòng)者從事勞動(dòng);而用工單位直接管理和指揮勞動(dòng)者,但是與勞動(dòng)者之間沒有建立勞動(dòng)關(guān)系。
100 對(duì)于工作期間對(duì)嚴(yán)先生的身體造成的損害,按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)( )。
A.勞務(wù)派遣單位承擔(dān)賠償責(zé)任
B.用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任
C.工商行政管理部門吊銷勞務(wù)派遣單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照
D.勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
【參考答案】D
【系統(tǒng)解析】違反勞務(wù)派遣規(guī)定的法律責(zé)任:給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位和用
工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
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