點擊查看:2022年中級經濟師《人力資源管理》精選練習題匯總
1、單選題
鼓勵冒險和革新的組織文化類型是( )。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
【答案】
C
【解析】
本題考查組織文化的類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。
2、單選題
職能制組織形式的缺點不包括( )。
A、狹隘的職能觀念
B、橫向協(xié)調性差
C、領導負擔過重
D、設備與勞動力重復過多
【答案】
D
【解析】
本題考查職能制的缺點。職能制的缺點:狹隘的職能觀念;橫向協(xié)調性差;適應性差;企業(yè)領導負擔重;不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經營整個企業(yè)的管理人才。職能制的優(yōu)點之一是可以消除設備及勞動力的重復,選項D錯誤。
3、單選題
在組織發(fā)展方法中,用來評估組織成員的態(tài)度,了解員工們在認識上的差異的的調查工具是( )。
A、敏感性訓練
B、調查反饋
C、質量圈
D、團際發(fā)展
【答案】
B
【解析】
本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。調查反饋是用來評估組織成員的態(tài)度,了解員工們在認識上的差異的調查工具,通常是以問卷的形式進行,可以針對個人,也可針對整個部門或組織。
4、多選題
下列適合采用堡壘型的企業(yè)有( )。
A、大型零售商店
B、大型制造企業(yè)
C、投資銀行
D、天然氣探測公司
E、林業(yè)產品公司
【答案】
ADE
【解析】
本題考查對不同組織文化類型的理解。堡壘型組織包括大型零售店、林業(yè)產品公司、天然氣探測公司等。
5、單選題
在組織結構體系中,“完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系”指的是( )。
A、職權結構
B、橫向結構
C、縱向結構
D、職能結構
【答案】
D
【解析】
本題考查組織結構的主要內容。完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作,及其比例、關系指的是職能結構。
6、多選題
關于組織設計與組織文化之間關系的說法,正確的有( )。
A、組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴謹
B、強調等級制度的組織設計,很難形成公平、自由參與的組織文化
C、高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D、級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化,不適合崇尚平等的組織文化
E、管理層次多,結構復雜的組織,有利于鼓勵員工獨立決策
【答案】
ABD
【解析】
本題考查組織文化與組織設計。組織的制度化程度越高,組織文化就越傾向于嚴謹。在強調等級制的組織結構設計下,很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。管理層次較少、組織結構趨于扁平的組織,則有利于上下級之間的溝通,表現出靈活、開放的特點,從而鼓勵員工進行獨立決策。
7、單選題
進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎是組織結構的( )。
A、特征因素
B、權變因素
C、集權程度
D、人員結構
【答案】
A
【解析】
本題考查組織結構的特征因素。組織結構的特征因素是進行組織結構設計、對企業(yè)的組織結構進行比較和評價的基礎。
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