2008年經(jīng)濟師(中級)《人力資源管理》預(yù)測試卷(11)

　　三、案例分析題 (共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個 選項得0.5分)

　　81、某電腦軟件公司共有員工40人,其中包括4名管理人員,23名銷售人員,8名專業(yè)人員,隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟實力近幾年有了很大的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，同時吸引更多高素質(zhì)的人才進入企業(yè)，公司進行了薪酬制度改革，并對所有職位的薪資按比例進行了提高，工資總額大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情況并沒有減少，員工工作積極性并沒有得到預(yù)期的提高，人才引進缺乏進展。

　　1.( )是制定薪酬政策，進行薪酬決策的重要前提條件。

　　A.企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)

　　B.工作評價

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.工會的力量

　　2.銷售人員可以采用的薪酬形式有( ).

　　A.基本薪酬加傭金

　　B. 基本薪酬加獎金制

　　C. 純傭金制

　　D.基本薪酬加傭金加獎金

　　3.為了保證薪酬的內(nèi)部公平性，應(yīng)進行是( ).

　　A.工作分析

　　B.工作評價

　　C.市場薪酬調(diào)查

　　D.薪酬預(yù)算

　　4.當(dāng)該公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時，其薪酬制度的特征應(yīng)當(dāng)是( ).

　　A.在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大

　　B.薪酬水平一般采用市場跟隨或略高于市場水平的政策。

　　C.在薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬所占比例相對較低

　　D.薪酬管理的思想是企業(yè)和員工共擔(dān)風(fēng)險共享收益

　　5.該公司的薪酬體系為什么沒有達(dá)到預(yù)期的目的( ).

　　A.該公司在進行薪酬體系設(shè)計時沒有依照科學(xué)的方法進行

　　B.該公司在沒有進行工作評價的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對價值

　　C.該公司沒有進行薪酬調(diào)查

　　D.該公司的人才結(jié)構(gòu)不合理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： A,ABCD,B,AB,ABC