2010年經濟師《中級人力資源》練習試題(1)

　　二、多項選擇題

　　1.出于內源性動機工作的員工看重的是(　　)。

　　A.工資、表揚

　　B.社會地位

　　C.尋求挑戰(zhàn)性的工作

　　D.獲得為組織多做貢獻的機會

　　E.充分實現(xiàn)個人潛力的機會

　　2.下列與動機有關的因素中，屬于外源性動機的有(　　)。

　　A.獎金

　　B.工資

　　C.社會地位

　　D.實現(xiàn)個人潛力

　　E.獲得為工作多做貢獻的機會

　　3.從激勵對象的角度，可以把激勵分為(　　)。

　　A.物質激勵

　　B.精神激勵

　　C.他人激勵

　　D.自我激勵

　　E.正向激勵

　　4.在需要層次理論中，下列屬于尊重的需要的有(　　)。

　　A.認同

　　B.自主權

　　C.個人成長

　　D.成就感

　　E.友誼

　　5.下列各項屬于雙因素理論中激勵因素的有(　　)。

　　A.晉升

　　B.工資

　　C.成就感

　　D.人際關系

　　E.工作本身

　　6. ERG理論中的成長需要可與馬斯洛需要層次中(　　)相對應。

　　A.部分“安全”需要

　　B.全部“生理”需要

　　C.全部“歸屬和愛”需要

　　D.部分“尊重”需要

　　E.全部“自我實現(xiàn)”需要

　　7.下列關于麥克里蘭的三重需要理論的陳述錯誤的是(　　)。

　　A.成就需要高的人喜歡能夠得到及時的反饋

　　B.成就需要高的人肯定能成為一名杰出的總經理

　　C.權力需要較高的人喜歡具有競爭性和能體現(xiàn)較高地位的場合

　　D.許多出色的經理的親和需要很強

　　E.高權力需要是高管理效能的必要條件

　　8.感覺到不公平的員工可用來恢復公平的方法有(　　)。

　　A.改變自己的投入或產出

　　B.改變對照者的投入或產出

　　C.改變參照對象

　　D.改變對投入或產出的知覺

　　E.換崗

　　9.下列關于目標管理的表述正確的是(　　)。

　　A.目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論

　　B.目標管理使得每一名員工都有明確可行的，與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標

　　C.實施目標管理只能自上而下來設定目標

　　D.目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

　　E.實施目標管理可以將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次的目標

　　10.下列屬于績效薪金制方式的有(　　)。

　　A.計件工資

　　B.計時工資

　　C.按利分紅

　　D.利潤分成

　　E.工作獎金

　　三、案例分析題

　　1.每年年初某制造企業(yè)的員工都會領到本部門今年的工作計劃，他們會被要求在此基礎上制定出自己今年的工作目標。這個目標還需要其直線領導的審批才能生效，每過一段時間領導都會對目標的實現(xiàn)情況進行檢查。

　　(1).該企業(yè)的這種做法屬于(　　)模式。

　　A.目標管理

　　B.參與管理

　　C.行為矯正

　　D.工作設計

　　(2).不能使該企業(yè)這種管理模式取得好效果的是(　　)。

　　A.要求員工明確具體的描述預期的結果

　　B.規(guī)定目標完成的時間期限

　　C.規(guī)定每一階段任務完成的期限

　　D.由員工自己全權負責，領導基本不干涉