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　　第十二章 人力資源管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.以(　)為基礎(chǔ)的績(jī)效考核，考核方法可以分為關(guān)鍵事件法和不良事故法。

　　A.員工比較

　　B.特殊事件

　　C.業(yè)績(jī)報(bào)告

　　D.系統(tǒng)

　　2.獵頭公司是一種幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員招聘的機(jī)構(gòu)，一般適合(　)的招聘。

　　A.一線工人

　　B.基層人員

　　C.高層管理人員

　　D.前臺(tái)經(jīng)理

　　3.按(　)不同，把員工考核分為定期常規(guī)考核和不定期特別考核。

　　A.考核主體

　　B.考核時(shí)間

　　C.考核對(duì)象

　　D.考核內(nèi)容

　　4.現(xiàn)在被普遍使用的人事任用方法(　)。

　　A.考任制

　　B.選任制

　　C.聘任制

　　D.委任制

　　5.利用現(xiàn)有人事檔案中的信息是內(nèi)部招聘的一種方法。該方法可以和(　)方法共同使用，以確保崗位空缺引起所有有資格申請(qǐng)人的注意。

　　A.布告招聘

　　B.安置退役軍人

　　C.員工內(nèi)部保薦

　　D.刊登招聘廣告

　　6.下列工作分析中，考慮職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)和靜態(tài)特點(diǎn)的是(　)。

　　A.工作實(shí)踐法

　　B.關(guān)鍵事件法

　　C.直覺(jué)法

　　D.面談

　　7.在員工個(gè)體考核中，將被考核者績(jī)效考核結(jié)果按照正態(tài)分布的原則進(jìn)行分配的方法屬于(　)。

　　A.強(qiáng)制分布法

　　B.配對(duì)比較法

　　C.簡(jiǎn)單排序法

　　D.平衡記分卡法

　　8.考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度以及員工的發(fā)展情況，并將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程稱為(　)。

　　A.年終考核

　　B.360度測(cè)評(píng)

　　C.績(jī)效控制

　　D.績(jī)效考核

　　9.通過(guò)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)賦予，開(kāi)展有目的、有意義的“達(dá)標(biāo)”或“奪標(biāo)”等勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)操作表演等活動(dòng)，屬于激勵(lì)方法中的(　)。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)法

　　B.政策運(yùn)用法

　　C.目標(biāo)欲望法

　　D.關(guān)懷感化法

　　10.激勵(lì)是一種目的性很明確的管理活動(dòng)，其活動(dòng)過(guò)程是(　)。

　　A.動(dòng)機(jī)→刺激→需求→行動(dòng)

　　B.需求→刺激→動(dòng)機(jī)→行動(dòng)

　　C.刺激→動(dòng)機(jī)→需求→行動(dòng)

　　D.刺激→需求→動(dòng)機(jī)→行動(dòng)

　　11.委托獵頭公司招聘方式的缺點(diǎn)是(　)。

　　A.費(fèi)用低廉

　　B.招聘過(guò)程較長(zhǎng)

　　C.招聘過(guò)程隱密

　　D.形成小團(tuán)體和裙帶關(guān)系

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