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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試
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一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）
1、簡單商品流通作為一個(gè)完整過程，可以用公式表述為（ �。�。
A．W-G-W B．G-W-G′
C．G-G-W D．W-W-G
2、由商業(yè)企業(yè)來專門組織商品流通全過程的商品流通渠道是（ ）
A．產(chǎn)銷合一的渠道 B．產(chǎn)銷結(jié)合的渠道
C．產(chǎn)銷分離的渠道 D．產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)渠道
3、專門經(jīng)營制造商品牌或中間商品牌的商店是（ ）
A．便利店 B．倉儲(chǔ)店
C．專業(yè)店 D．專賣店
4、某商品價(jià)格下降10％，銷售量上升25％，則該商品的需求彈性系數(shù)為（ �。�
A．0.4 B．0.8
C．1.5 D．2.5
5、IRS的含義對(duì)流通企業(yè)意味著進(jìn)入某一市場的主要依據(jù)是（ ）。
A．市場占有率 B．客流量
C．市場購買力 D．消費(fèi)者偏好
6、運(yùn)用集體決策方法易產(chǎn)生的問題主要是（ ）
A．有服從權(quán)威的傾向
B．意見交流存在障礙
C．缺乏系統(tǒng)的信息處理
D．看法存在較大分歧
7、承租企業(yè)如果將自己的生產(chǎn)設(shè)備賣給租賃公司，然后再以租賃方式租回使用的做法叫（）
A．直接購買租賃 B．返租賃
C．服務(wù)性租賃 D．代理租賃
8、企業(yè)形象是無形資產(chǎn)，良好的企業(yè)形象可提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益（ �。�
A．效用性 B．整體性
C．偏差性 D．傳播性
9、在企業(yè)形象塑造過程中，為求得良好的社會(huì)效果，就必須切實(shí)體現(xiàn)（ �。�
A．全員認(rèn)同原則 B．客觀性原則
C．系統(tǒng)性原則 D．差異性原則
10、在企業(yè)經(jīng)營理念所構(gòu)成的體系中，回答企業(yè)存在價(jià)值與使命的是（ �。�
A．企業(yè)精神 B．行為準(zhǔn)則
C．經(jīng)營哲學(xué) D．企業(yè)價(jià)值觀
11、當(dāng)企業(yè)形象塑造過程中，由企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員分析其得失、成敗的方法是（ �。�
A．自我評(píng)估法 B．組織評(píng)估法
C．項(xiàng)目評(píng)估法 D．管理測評(píng)法
12、在企業(yè)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)過程中，要置于首位的是（ �。�
A．員工利益 B．投資者利益
C．企業(yè)利益 D．公共利益
13、如果企業(yè)的員工關(guān)系遭遇到嚴(yán)重的危機(jī)，宜采�。� ）公關(guān)舉措。
A．征詢型 B．社會(huì)型
C．維系型 D．矯正型
14、流通企業(yè)公共關(guān)系所追求的最高層次的目標(biāo)是（ ）。
A．改變公眾看法 B．提升社會(huì)知名度
C．增加企業(yè)美譽(yù)度 D．適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化
15、人力資源與其他經(jīng)濟(jì)資源相區(qū)別的最根本屬性在于人力資源的（ ）
A．時(shí)效性 B．不可剝離性
C．能動(dòng)性 D．增值性
16、在企業(yè)中為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而從事的明確的工作行為被稱為是（ �。�
A．職務(wù) B．職位
C．職權(quán) D．職責(zé)
17、某商場計(jì)劃年度銷售額為2000萬元，售貨員人均年銷售定額為20萬元，預(yù)計(jì)定額完成率為106%，員工的出勤率為97%，則定員人數(shù)應(yīng)為（ ）
A．92 B．97
C．103 D．109
18、其配送中心有一線員工150人，制度工時(shí)為8小時(shí)，實(shí)際工作率為85%，標(biāo)準(zhǔn)工作率為90%，其工作潛力為（ ）人。
A．6 B．7
C．8 D．9
19、位測評(píng)某些特殊崗位錄用人員的臨機(jī)應(yīng)變能力和心理素質(zhì)的高低，宜采用的面試方法是（ ）
A．壓力式面談 B．特殊面談
C．非結(jié)構(gòu)化面談 D．單獨(dú)面談
20、運(yùn)用等差圖表法對(duì)被考核員工進(jìn)行定量測評(píng)的主要優(yōu)點(diǎn)是（ �。�。
A．使用便捷 B．準(zhǔn)確性高
C．民主性強(qiáng) D．適用性廣
21、物質(zhì)企業(yè)經(jīng)營決策的概念中所說的經(jīng)營環(huán)境是指物資企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的（�。�
A．發(fā)展方向和奮斗目標(biāo) B．內(nèi)部條件
C．各種外在因素 D．人力資源
22、物資企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師和總會(huì)計(jì)師等行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，主要是（ ）的決策
A．經(jīng)營戰(zhàn)術(shù) B．經(jīng)營戰(zhàn)略
C．程序化 D．短期
23、在四象限矩陣圖中，處于銷售增長率高、相對(duì)市場占有率低的產(chǎn)品，形象地被稱為（ ）
A．問題 B．明星 C．金牛 D．瘦狗
24、某省機(jī)電公司經(jīng)銷的某種產(chǎn)品的單價(jià)為2000元／臺(tái)，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為1600元／臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿?/SPAN>8萬元，則該種產(chǎn)品的保本銷售量為（�。┡_(tái)。
A．40 B．
25、某物資企業(yè)為實(shí)現(xiàn)提高試產(chǎn)占有率和擴(kuò)大銷售額的目標(biāo)，擬定了甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案對(duì)各目標(biāo)的價(jià)值有所不同，各項(xiàng)目標(biāo)及其權(quán)數(shù)和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的雨季價(jià)值得分如下表所示。用綜合價(jià)值系數(shù)來比較分析，選擇哪種方案（ ）
|
目標(biāo) |
市場占有率 |
銷售額 |
|
方案 權(quán)數(shù) |
0.6 |
0.4 |
|
甲 |
9 |
6 |
|
乙 |
8 |
7 |
|
丙 |
7 |
10 |
|
丁 |
5 |
9 |
A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
26、生產(chǎn)企業(yè)和物資流通企業(yè)在資源組織上的共同點(diǎn)是（ �。�
A．在再生產(chǎn)過程中所處的階段不同
B．資源組織的依據(jù)資料大體相同
C．都是緣于生產(chǎn)性消費(fèi)的需要
D．都以價(jià)值增值作為資源組織的目標(biāo)
27、生產(chǎn)企業(yè)主要原材料需用量核算的主要依據(jù)，除任務(wù)計(jì)劃外，還有（�。�
A．物資消耗定額 B．企業(yè)存儲(chǔ)能力
C．計(jì)劃期資金條件 D．計(jì)劃期初庫存數(shù)量
28、企業(yè)報(bào)告年度生產(chǎn)某種機(jī)械消耗鋼材100噸。計(jì)劃年度生產(chǎn)該種機(jī)械的改進(jìn)型，計(jì)劃產(chǎn)量比報(bào)告年度增加12%，每臺(tái)機(jī)械消耗鋼材比原型號(hào)減少25%，則計(jì)劃年度生產(chǎn)改進(jìn)型機(jī)械須用鋼材（ ）噸
A．28 B．
29、企業(yè)在2003年9月底編制2004年物資供應(yīng)計(jì)劃是盤點(diǎn)鋼材庫存量100噸，預(yù)計(jì)期（按三個(gè)月計(jì)）計(jì)劃收入量450噸，平均一日需要量5噸，則鋼材2004年期初庫存量為（ ）
A．50 B．
30、在具體組織物資余缺單位的調(diào)劑時(shí)，應(yīng)按（ ）的順序進(jìn)行。
A．由內(nèi)而外 B．自上而下
C．由遠(yuǎn)及近 D．由設(shè)備到原材料
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