5.堅(jiān)持準(zhǔn)則。所謂堅(jiān)持準(zhǔn)則,要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。這里所說的“準(zhǔn)則”,泛指有關(guān)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。因此,堅(jiān)持準(zhǔn)則就是堅(jiān)持依法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。要做到堅(jiān)持準(zhǔn)則必須:
一是掌握準(zhǔn)則,就是指會(huì)計(jì)人員應(yīng)了解和熟練掌握準(zhǔn)則,正確領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)則的精神實(shí)質(zhì),只有這樣才能按照準(zhǔn)則辦事。
二是遵循準(zhǔn)則,即執(zhí)行準(zhǔn)則不走樣。
三是堅(jiān)持準(zhǔn)則,就是在依法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)受到干擾、阻礙和挑戰(zhàn)時(shí),仍應(yīng)當(dāng)依法辦理,堅(jiān)持準(zhǔn)則。
6.提高技能。所謂提高技能就是要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,開拓進(jìn)取,不斷提高業(yè)務(wù)水平。會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的管理科學(xué),不但原來專業(yè)知識(shí)和技能掌握不全面的人員需要繼續(xù)學(xué)習(xí),而且由于新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),會(huì)計(jì)改革不斷深入,會(huì)計(jì)專業(yè)性和技術(shù)性日趨復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)人員所應(yīng)具備的職業(yè)技能要求也越來越高,這就需要所有會(huì)計(jì)人員不斷提高會(huì)計(jì)職業(yè)技能,包括會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)理論水平、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力、溝通交流能力和職業(yè)判斷能力等方面,使自己的知識(shí)和技能勝任所從事的工作。
7.參與管理。所謂參與管理,就是要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作時(shí)努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。要做好參與管理,就要做到以下兩點(diǎn):
首先,樹立參與管理的意識(shí),積極主動(dòng)地當(dāng)好參謀。會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的情況和存在的問題,提出合理化建議、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。具體地說,應(yīng)當(dāng)充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析單位的管理活動(dòng),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能滲透到單位的各項(xiàng)管理工作中,找出經(jīng)營(yíng)管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見和措施,從而使會(huì)計(jì)從單純的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)、事中的控制和事后的反映分析,真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔,成為決策層的參謀和助手。
其次,了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,使參與管理的決策更具針對(duì)性和有效性。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和管理情況,掌握單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場(chǎng)及資源狀況等情況,結(jié)合財(cái)會(huì)工作的綜合信息優(yōu)勢(shì),積極參與預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)情況,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法,從生產(chǎn)、銷售、成本、利潤(rùn)等方面有針對(duì)性地?cái)M定可行性方案,參與優(yōu)化決策。對(duì)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行,要充分利用會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助、參與監(jiān)控,為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
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