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明年開(kāi)始,中央部委所屬院校所有研究生都將繳納學(xué)費(fèi),然后爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金。這是研究生培養(yǎng)機(jī)制改革的一項(xiàng)內(nèi)容,教育部提供的一份資料顯示,該項(xiàng)改革將于明年全面推廣至部委屬高校。 (10月13日《新京報(bào)》)
“羊毛出在羊身上”,研究生入校后不分公費(fèi)與自費(fèi)全數(shù)繳納學(xué)費(fèi),然后爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)學(xué)金或助學(xué)金從何而來(lái)?除去國(guó)家財(cái)政支持外,很大部分轉(zhuǎn)嫁到每個(gè)學(xué)生頭上。相比原來(lái)不收取任何學(xué)費(fèi)的公費(fèi)生,成績(jī)拔尖的學(xué)生也不得不繳納價(jià)格不菲的學(xué)費(fèi)。全面收費(fèi)的改革明年推廣到部委所屬高校,加重了攻讀研究生學(xué)歷的學(xué)子的負(fù)擔(dān)。全面收費(fèi)是大勢(shì)所趨,這也是“教育產(chǎn)業(yè)化”的需求嘛!作為非義務(wù)教育階段的碩士研究生教育,必須部分或全部承擔(dān)此項(xiàng)教育投資的全部成本,這本無(wú)可厚非。但是作為一個(gè)消費(fèi)研究生教育的理性經(jīng)濟(jì)人,不得不算計(jì)一下這筆投資是否物有所值。
花錢買“教育服務(wù)”可謂教育產(chǎn)業(yè),把通過(guò)研究生教育后,學(xué)生的素質(zhì)和技能的提高當(dāng)作產(chǎn)品話,廠家理應(yīng)保證質(zhì)量,讓產(chǎn)品經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),不要生產(chǎn)出滯銷貨甚至劣質(zhì)產(chǎn)品。我們常常能看到這樣的事例,本科生辛辛苦苦地考上研究生后,花了金錢和時(shí)間讀完研究生,年齡拖大了,相應(yīng)的能力卻得不到提高,或者有所提高,但這點(diǎn)提高和投入兩三年的時(shí)間和高額的學(xué)費(fèi)并不相當(dāng),研究生畢業(yè)后能找到的工作還不如當(dāng)時(shí)本科畢業(yè),這是令人遺憾的。
我國(guó)自1999年實(shí)行的高校擴(kuò)招政策,一方面擴(kuò)增了人才儲(chǔ)備,另一方面又加大了人才供給的力度,在局部地區(qū)造成人才過(guò),F(xiàn)象,特別是大城市大學(xué)畢業(yè)生的初次就業(yè)率不斷下降。越來(lái)越多的人為了暫時(shí)逃避就業(yè)壓力,或?yàn)榱嗽诮窈缶蜆I(yè)中獲得一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái),考研越來(lái)越熱!翱佳袩帷睂(dǎo)致研究生的教育投入無(wú)論是國(guó)家還是個(gè)人都在不斷上升,伴隨著近幾年連續(xù)的研究生擴(kuò)招,社會(huì)需求所反應(yīng)的結(jié)果卻是研究生的就業(yè)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,很多用人單位反映碩士研究生質(zhì)量開(kāi)始下降,研究生個(gè)人實(shí)際水平不如擴(kuò)招以前。
造成研究生就業(yè)難、質(zhì)量降低的原因是多方面的。一方面教育投入滯后性,隨著市場(chǎng)供求的變化,國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整,教育供給的調(diào)節(jié)難以在短期內(nèi)快速反應(yīng),從而造成人才供給結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的短期不適應(yīng),造成某一時(shí)段的人才過(guò);蛉瞬哦倘,某一領(lǐng)域的人才過(guò)剩必然導(dǎo)致就業(yè)困難,失業(yè)率上升,從而使個(gè)人的碩士研究生教育投資蒙受損失;另一方面,面對(duì)連續(xù)的研究生擴(kuò)招,高校資源日益緊張,師生比例過(guò)低,高校資源配置不合理,影響了研究生培養(yǎng)質(zhì)量;碩士研究生收益由原來(lái)的包分配到不確定,個(gè)人對(duì)于是否進(jìn)行研究生教育投資仍缺乏理性決策,結(jié)果往往是,雖然千辛萬(wàn)苦從考研大軍擠上獨(dú)木橋,到了研究生畢業(yè)卻是一場(chǎng)空,在付出時(shí)間、精力、金錢等大量個(gè)人成本的代價(jià)下,畢業(yè)后的實(shí)際收益往往低于個(gè)體預(yù)期的收益率,更有甚者,在就業(yè)壓力下,找的工作專業(yè)不對(duì)口,所學(xué)的都用不上,迫使碩士研究生的人力資本投資淪為沉沒(méi)成本。
個(gè)人作為教育多元化投資主體的重要一環(huán),個(gè)人投資就應(yīng)該在理性經(jīng)紀(jì)人的假設(shè)前提下,充分考慮資源稀缺性與自身的支付能力,以求得投資的利益與效用的最大化。作為“消費(fèi)者”要理性選擇,更重要的是“教育服務(wù)提供商”也要提高服務(wù)的水平和質(zhì)量。目前研究生導(dǎo)師數(shù)量不足,一個(gè)導(dǎo)師同時(shí)帶十個(gè)八個(gè)研究生的現(xiàn)象隨處可見(jiàn),百人大課堂式的“一鍋燴”式的研究生教育培養(yǎng)出的碩士質(zhì)量讓人堪憂。高校教學(xué)設(shè)施匱乏、師資力量薄弱、教育形同“放羊”、文憑縮水貶值等問(wèn)題在研究生教育全面收費(fèi)后會(huì)有絲毫的遏止嗎?
研究生教育沒(méi)有了“免費(fèi)的午餐”,收費(fèi)的東西要吃得有滋有味。按當(dāng)下的就業(yè)形勢(shì),讀出研究生來(lái)風(fēng)光不再,學(xué)生自費(fèi)念出研究生最起碼的要求是保證就業(yè),“超常規(guī)、跨越式”的招生規(guī)模,使碩士研究生教育的師資明顯不足,教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡,就業(yè)壓力日趨加大。碩士研究生教育的個(gè)人人力資本投資在一定程度上呈現(xiàn)出這種人才需求與供給的不對(duì)稱,造成了越來(lái)越多的研究生就業(yè)困難,或者屈就于較低級(jí)的工作崗位。碩士研究生教育作為高層次人才培養(yǎng)模式,在專業(yè)設(shè)置上應(yīng)適應(yīng)高技術(shù)和技能發(fā)展的不斷變化,技術(shù)更新越來(lái)越快,專業(yè)設(shè)置應(yīng)以敏銳、前瞻的眼光,適時(shí)調(diào)整研究方向,才可以增強(qiáng)勞動(dòng)者的適應(yīng)能力,降低失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
研究生教育帶有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì),培養(yǎng)出的人才的最終受益者從另一個(gè)角度看是國(guó)家。不考慮個(gè)性,不考慮市場(chǎng),僅僅把學(xué)生作為同一流水線上的產(chǎn)品,毫無(wú)生命力的教育是不可取的。這是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)任,也是對(duì)國(guó)家未來(lái)的不負(fù)責(zé)任。在美國(guó)一流的大學(xué)里,研究生教育注重觀點(diǎn)的表達(dá)和創(chuàng)新。五六個(gè)學(xué)生與教授圍坐在一起,各抒己見(jiàn),并且有和教授“過(guò)招”的機(jī)會(huì),教授更多的是起引導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用。如果我國(guó)的研究生教育還是老師照本宣科、學(xué)生照單全收,不能培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立、自主的思考與學(xué)習(xí)能力。國(guó)內(nèi)大學(xué)的教育質(zhì)量和科研水平將會(huì)距離世界一流大學(xué)越來(lái)越遠(yuǎn)。
作者:普嘉
【推薦】報(bào)考參考:2008中國(guó)大學(xué)研究生院各學(xué)科100強(qiáng)
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