首頁 考試吧論壇 Exam8視線 考試商城 網(wǎng)絡(luò)課程 模擬考試 考友錄 實用文檔 求職招聘 論文下載
2011中考 | 2011高考 | 2012考研 | 考研培訓 | 在職研 | 自學考試 | 成人高考 | 法律碩士 | MBA考試
MPA考試 | 中科院
四六級 | 職稱英語 | 商務(wù)英語 | 公共英語 | 托福 | 雅思 | 專四專八 | 口譯筆譯 | 博思 | GRE GMAT
新概念英語 | 成人英語三級 | 申碩英語 | 攻碩英語 | 職稱日語 | 日語學習 | 法語 | 德語 | 韓語
計算機等級考試 | 軟件水平考試 | 職稱計算機 | 微軟認證 | 思科認證 | Oracle認證 | Linux認證
華為認證 | Java認證
公務(wù)員 | 報關(guān)員 | 銀行從業(yè)資格 | 證券從業(yè)資格 | 期貨從業(yè)資格 | 司法考試 | 法律顧問 | 導游資格
報檢員 | 教師資格 | 社會工作者 | 外銷員 | 國際商務(wù)師 | 跟單員 | 單證員 | 物流師 | 價格鑒證師
人力資源 | 管理咨詢師考試 | 秘書資格 | 心理咨詢師考試 | 出版專業(yè)資格 | 廣告師職業(yè)水平
駕駛員 | 網(wǎng)絡(luò)編輯
衛(wèi)生資格 | 執(zhí)業(yè)醫(yī)師 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 執(zhí)業(yè)護士
會計從業(yè)資格考試會計證) | 經(jīng)濟師 | 會計職稱 | 注冊會計師 | 審計師 | 注冊稅務(wù)師
注冊資產(chǎn)評估師 | 高級會計師 | ACCA | 統(tǒng)計師 | 精算師 | 理財規(guī)劃師 | 國際內(nèi)審師
一級建造師 | 二級建造師 | 造價工程師 | 造價員 | 咨詢工程師 | 監(jiān)理工程師 | 安全工程師
質(zhì)量工程師 | 物業(yè)管理師 | 招標師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 建筑師 | 房地產(chǎn)估價師 | 土地估價師 | 巖土師
設(shè)備監(jiān)理師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀人 | 投資項目管理師 | 土地登記代理人 | 環(huán)境影響評價師 | 環(huán)保工程師
城市規(guī)劃師 | 公路監(jiān)理師 | 公路造價師 | 安全評價師 | 電氣工程師 | 注冊測繪師 | 注冊計量師
繽紛校園 | 實用文檔 | 英語學習 | 作文大全 | 求職招聘 | 論文下載 | 訪談 | 游戲
考研_考試吧考研_首發(fā)2011考研成績查詢
考研網(wǎng)校 模擬考場 考研資訊 復習指導 歷年真題 模擬試題 經(jīng)驗 考研查分 考研復試 考研調(diào)劑 論壇 短信提醒
考研英語| 資料 真題 模擬題  考研政治| 資料 真題 模擬題  考研數(shù)學| 資料 真題 模擬題  專業(yè)課| 資料 真題 模擬題  在職研究生
您現(xiàn)在的位置: 考試吧(Exam8.com) > 考研 > 考研復習指導 > 考研英語復習指導 > 正文

新航道名師:06考研英語3種新題型完全解析


    
    四、大綱樣題(Sample Two)

Directions:

The following paragraphs are given in a wrong order.For Questions 41病45, you are required to reorganize these paragraphs into a coherent article by choosing from the list A睧 to fill in each numbered box. The first and the last paragraphs have been placed for you in Boxes. Mark your answers on ANSWER SHEET 1.(10 points)

[A]I just don’t know how to motivate them to do a better job. We’re in a budget crunch and I have absolutely no financial rewards at my disposal. In fact, we’ll probably have to lay some people off in the near future. It’s hard for me to make the job interesting and challenging because it isn’t—it’s boring, routine paperwork, and there isn’t much you can do about it.

[B]Finally, I can’t say to them that their promotions will hinge on the excellence of their paperwork. First of all, they know it’s not true.If their performance is adequate, most are more likely to get promoted just by staying on the force a certain number of years than for some specific outstanding act. Second, they were trained to do the job they do out in the streets, not to fill out forms. All through their career it is the arrests and intervetions that get noticed.

[C]I’ve got a real problem with my officers. They come on the force as young, inexperienced men, and we send them out on the street, either in cars or on a beat, They seem to like the contact they have with the public, the action involved in crime prevention, and the apprehension of criminals. They also like helping people out at fires, accidents, and other emergencies.

[D]“Some people have suggested a number of things like using conviction records as a performance criterion. However, we know that’s not fair—too many other things are involved. Bad paperwork increases the chance that you lose in court, but good paperwork doesn’t necessarily mean you’ll win. We tried setting up team competitions based on the excellence of the reports, but the guys caught on to that pretty quickly. No one was getting any type of reward for winning the competition, and they figured why should they labor when there was no payoff.”

[E]The problem occurs when they get back to the station. They hate to do the paperwork, and because they dislike it, the job is frequently put off or done inadequately. This lack of attention hurts us later on when we get to court. We need clear, factual reports. They must be highly detailed and unambiguous. As soon as one part of a report is shown to be inadequate or incorrect, the rest of the report is suspect. Poor reporting probably causes us to lose more cases than any other factor.

[F]So I just don’t know What to do. I’ve been groping in the dark in a number of years. And I hope that this seminar will shed some light on this problem of mine and help me out in my future work.

[G]A large metropolitan city government was putting on a number of seminars for administrators, managers and/or executives of various departments throughout the city. At one of these sessions the topic to be discussed was motivation—how we can get public servants motivated to do a good job. The difficulty of a police captain became the central focus of the discussion.

Order:

G→41→42→43→44→45→F

[試題分析]

樣題中共有七個段落,其中已給出篇首和篇尾段落。首先我們看一下已知段落。首段說的是整個文章的背景,一個大都市的市政廳舉行全市各部門管理、行政人員的研討會,其中有一個研討會的主題是如何發(fā)動公務(wù)員做好工作。這個研討會上一個警察局警長的難題成了討論的焦點。尾段是一個引語:“所以我不知道該怎么辦。多年來我一直在黑暗中探索。我希望這次研討會能給我的難題帶來些啟發(fā),能幫我應(yīng)對未來的工作!比缓笪覀冊倏匆幌缕溆嗟倪x項,發(fā)現(xiàn)都是引語,可以推斷,除第一段外剩下的部分都是警長說的話。尾段似乎是一個結(jié)語,第一段是介紹背景,那么第二段應(yīng)該是話語的開端。接著,我們將選項,即其余的五段都通讀一遍。[A]大意是說警長不知道采取什么樣的措施才能調(diào)動起警員的積極性,因為面臨許多困難;[B]大意是為什么警長說警員不能因為報告寫得不好而得不到提升;[C]大意是警長敘說起警員對實際工作的愛好;[D]是說將報告作為評判警員表現(xiàn)的標準不太合理,實施效果不明顯;[E]大意是講述警長碰到的具體難題是什么。

那么我們首先來看第二段,已經(jīng)推斷出第二段是發(fā)言的開始,而由第一段可知是警長講述難題,那么就需要在選項中辨別哪個關(guān)于這個問題發(fā)言的開始了。[C][E]都提到了problem這個詞,但[E]一開始就講警員回到警察局什么的,顯得很突兀;而[C]感覺像一個娓娓道來的故事,比較切合。

由第二段來推斷第三段,第二段第一句是說警長的難題出在警員身上,而接下來講述了警員們喜歡自己的工作,這是正面的表現(xiàn);可以推斷,真正問題應(yīng)該在后面,選項中[E]就是講的一個難題,而且開頭和上文連接自然,“一回到警局問題就來了”,正好形成一個轉(zhuǎn)折。

由第三段來推斷第四段,第三段最后一句是“寫得不好的報告給我們帶來的損失最大”。[A][B][D]中[A]是針對這種情況采取的措施,比較符合邏輯關(guān)系。

由第四段來推斷第五段,第四段是說采取的措施,剩下的選項中[B]是解釋無法實施解雇措施;[D]是說將撰寫報告作為警員表現(xiàn)標準沒有效果,可以看出,[B]和上段聯(lián)系更為緊密,說了措施后馬上就說出這種措施的不可實施的方面。

剩下的[D]選項就是第六段了,再看[D]和最后一段的銜接如何。最后一段是警長向大家求助,而第六段是說措施無效。因為措施無效才會向別人求助,邏輯關(guān)系上成立。

考生在做這樣的題型時,如果沒有把握,可以多列出幾種可能的順序,然后根據(jù)這些順序重讀文章,看是否思路順暢。

[答案]41.C42.E43.A44.B45.D

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁
文章責編:ak47  
看了本文的網(wǎng)友還看了
文章搜索
任汝芬老師
在線名師:任汝芬老師
   著名政治教育專家;研究生、博士生導師;中國國家人事人才培...[詳細]
考研欄目導航
版權(quán)聲明:如果考研網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本考研網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。