第一章 財務(wù)管理總論

　　1、資金運動的經(jīng)濟內(nèi)容：

　�、儋Y金籌集�；I集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。

　�、谫Y金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。

　�、圪Y金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。

　�、苜Y金收入。資金收入是資金運動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　�、葙Y金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。

　　2、企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系：

　�、倨髽I(yè)與投資者和受資者之間的財務(wù)關(guān)系。

　�、谄髽I(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來客戶之間的財務(wù)關(guān)系。

　�、燮髽I(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的財務(wù)關(guān)系。

　�、芷髽I(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系。

　�、萜髽I(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

　　3、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：

　�、倩I資管理。

　�、谕顿Y管理。

　�、圪Y產(chǎn)管理。

　　④成本費用管理。

　�、菔杖牒头峙涔芾怼�

　　4、財務(wù)管理的特點：

　　財務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進行的管理。

　　①涉及面廣。財務(wù)管理與企業(yè)的各個方面具有廣泛的聯(lián)系。

　�、陟`敏度高。財務(wù)管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財務(wù)信息。

　�、劬C合性強。財務(wù)管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作質(zhì)量。

　　5、財務(wù)管理目標(biāo)含義：又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。

　　財務(wù)管理目標(biāo)的作用：

　�、賹�(dǎo)向作用。

　�、诩�勵作用。

　�、勰�聚作用。

　�、芸己俗饔�。

　　6、財務(wù)管理目標(biāo)的特征：

　�、儇攧�(wù)管理目標(biāo)具有相對穩(wěn)定性。

　�、谪攧�(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。(可以計量、可以追溯、可以控制)

　�、圬攧�(wù)管理目標(biāo)具有層次性。