第八章：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策

　　第一節(jié)：企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標決策

　　一、企業(yè)使命決策

　　1、企業(yè)使命及其決策內(nèi)容

　　企業(yè)使命的概念：企業(yè)使命是指企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營的目的、經(jīng)營任務(wù)和在國家經(jīng)濟發(fā)展、社會進步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。企業(yè)使命的內(nèi)容包括（簡答題）

　�。�1）關(guān)于企業(yè)的性質(zhì)的確定（企業(yè)市場定位）。

　�。�2）關(guān)于企業(yè)成長方向的選擇（現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域和市場與未來經(jīng)營領(lǐng)域和市場組合）。

　　（3）關(guān)于經(jīng)營目的的確定（生存、發(fā)展、盈利）。

　�。�4）關(guān)于經(jīng)營哲學(xué)的選擇。經(jīng)營哲學(xué)是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所特有的基本信念、價值觀念和行為準則。

　�。�5）企業(yè)經(jīng)營方針的選擇。

　　企業(yè)經(jīng)營方針的概念：指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，突出戰(zhàn)略重點所確定的基本原則、指導(dǎo)方略和行動方針。

　�。�6）企業(yè)社會責(zé)任的確定。

　　2、企業(yè)使命決策（單選題）

　　（1）企業(yè)堅持原有使命的決策。

　�。�2）擴大原有使命的決策。

　�。�3）改變原有使命的決策。

　　3、企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素（簡答題、多選）

　�。�1）國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。

　�。�2）市場需求。

　�。�3）競爭態(tài)勢。

　�。�4）企業(yè)實力。

　　二、企業(yè)戰(zhàn)略目標決策

　　企業(yè)戰(zhàn)略目標——把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體指標，該具體指標反映了企業(yè)經(jīng)過一定時期的努力應(yīng)達到的經(jīng)營水平。由四類目標組成：

　　A、發(fā)展性目標；B、效益性目標；C、競爭性目標；D、利益性目標。

　　戰(zhàn)略目標決策主要包括：1、戰(zhàn)略目標水平的選擇；2、重點戰(zhàn)略目標的選擇。

　　第二節(jié)：企業(yè)總體戰(zhàn)略決策

　　一、企業(yè)總體戰(zhàn)略分類

　　總體戰(zhàn)略——企業(yè)在對內(nèi)外環(huán)境進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對市場需求、競爭狀況、企業(yè)實力、國家政策、資源狀況和社會要求等主要因素進行綜合分析后，所確定的指導(dǎo)全局性長遠性的發(fā)展謀劃和方略。

　　1、按企業(yè)經(jīng)營事業(yè)范圍不同劃分

　�。�1）單一化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　�。�2）多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　2、按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢劃分

　�。�1）發(fā)展型戰(zhàn)略（以現(xiàn)有基礎(chǔ)為出發(fā)點，向更高層次發(fā)展）

　�。�2）穩(wěn)定型戰(zhàn)略（維持現(xiàn)有水平）

　　（3）緊縮型戰(zhàn)略

　　3、按企業(yè)經(jīng)營空間不同劃分

　�。�1）本地化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　�。�2）地區(qū)化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　�。�3）區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　�。�4）全國化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　�。�5）國際區(qū)域化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　（6）全球化經(jīng)營戰(zhàn)略方案

　　4、按資本流動、重組、形態(tài)不同來劃分

　　（1）資本流動戰(zhàn)略方案（單選題）

　�、儋Y本縱向流動戰(zhàn)略方案（前向一體化，后向一體化）

　�、谫Y本橫向流動戰(zhàn)略方案

　�、鄱嘞蚨鄻踊�流動戰(zhàn)略方案

　　④復(fù)合多樣化流動戰(zhàn)略方案

　�。�2）企業(yè)資本重組戰(zhàn)略方案

　�、倨髽I(yè)重組戰(zhàn)略戰(zhàn)略（企業(yè)自身發(fā)展壯大重組，合并性重組）

　�、谫Y產(chǎn)重組戰(zhàn)略（企業(yè)各種形態(tài)資本、資產(chǎn)數(shù)量比例之間優(yōu)化）

　　③產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略（產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化）

　�。�3）企業(yè)資本形態(tài)戰(zhàn)略方案

　�、儆行钨Y本經(jīng)營戰(zhàn)略

　　②無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略

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