俗話說“初生牛犢不怕虎”，那些初出茅廬、剛剛踏入新聞界的年輕記者即是如此。他們充滿理想，朝氣蓬勃，無所顧忌，敢做敢當(dāng)，然而時(shí)隔不久，他們就會(huì)感到自己的手腳似乎被一張無形而有力的潛網(wǎng)所束縛。久而久之，屢屢碰壁，他們的熱情便日漸冷卻，銳氣也日漸消磨，最終就變得同老記者一樣循規(guī)蹈矩，安分守己，將自己逐漸地融入那張潛網(wǎng)。這張潛網(wǎng)便是布里德所說的編輯部中的社會(huì)控制。

　　美國布里德提出的。在報(bào)社內(nèi)部始終存在十分微妙，又十分強(qiáng)勁的網(wǎng)絡(luò)。一方面確保媒介組織的傳播意圖得以順利貫徹;另一方面又防止新來的從業(yè)人員對(duì)既定的行規(guī)的干擾。媒介組織內(nèi)的潛網(wǎng)，是更大范圍的社會(huì)控制的折射。任何處于特定社會(huì)環(huán)境中的傳播媒介都擔(dān)負(fù)著社會(huì)控制的職責(zé)，而這種控制是潛移默化的，被稱為“潛網(wǎng)”。