>>>2015年自考《會(huì)展項(xiàng)目管理》各章節(jié)考試大綱匯總

　　第三章 會(huì)展項(xiàng)目組織管理

　　一、學(xué)習(xí)目的和要求

　　通過本章學(xué)習(xí)，理解和掌握會(huì)展項(xiàng)目組織的形式和規(guī)劃;會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的要求;會(huì)展項(xiàng)目溝通的方式和內(nèi)容。

　　二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)與考核目標(biāo)

　　(一)會(huì)展項(xiàng)目組織(一般)

　　識(shí)記：(1)會(huì)展項(xiàng)目的線性項(xiàng)目組織形式、職能型項(xiàng)目組織形式和矩陣型項(xiàng)目組織形式;

　　(2)會(huì)展項(xiàng)目組織規(guī)劃的原則;

　　(3)會(huì)展項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　理解：從項(xiàng)目環(huán)境層次、項(xiàng)目管理組織層次、項(xiàng)目實(shí)施組織層次來理解項(xiàng)目組織規(guī)劃要考慮的問題。

　　(二)會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理(次重點(diǎn))

　　識(shí)記：(1)會(huì)展項(xiàng)目的利益相關(guān)者;

　　(2)會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé);

　　(3)會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理處理沖突的能力。

　　(4)會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑。

　　理解：(1)從班子組建能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、沖突處理能力、技術(shù)能力、計(jì)劃能力、組織能力、商業(yè)能力、管理能力、資源分配能力等方面理解會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求。

　　(2)從共同目標(biāo)、分工與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系、溝通等方面來理解優(yōu)秀會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征。

　　(3)會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的4個(gè)成長階段。

　　(三)會(huì)展項(xiàng)目溝通(重點(diǎn))

　　識(shí)記：(1)會(huì)展項(xiàng)目溝通內(nèi)容;

　　(2)會(huì)展項(xiàng)目溝通方式。

　　理解：(1)會(huì)展項(xiàng)目溝通的內(nèi)涵;

　　(2)會(huì)展項(xiàng)目溝通的重要性。

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