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點(diǎn)擊查看:2017年自學(xué)考試《農(nóng)村社會(huì)學(xué)》復(fù)習(xí)資料整理
簡答
(一)簡述農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)特性。
1.農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)—農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。
首先,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。由于是自然與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)產(chǎn)業(yè),所以面臨自然災(zāi)害與市場經(jīng)濟(jì)供求狀況帶來的雙重風(fēng)險(xiǎn);其次,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、季節(jié)性強(qiáng),相對(duì)于二、三產(chǎn)業(yè),競爭能力較弱,有時(shí)還會(huì)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失;再次,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)時(shí)間小于種養(yǎng)物生長時(shí)間,即農(nóng)業(yè)勞動(dòng)時(shí)間小于生產(chǎn)時(shí)間。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但可以通過一些技術(shù)、經(jīng)營方式以及政策方法來客服。
2.農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力較弱。
農(nóng)業(yè)不能像工業(yè)一樣進(jìn)行工廠式生產(chǎn),人地資源矛盾和許多國家長期采取的“城鄉(xiāng)分治、一國兩策”的二元治理模式及重工的政策等政治因素的限制,使世界農(nóng)業(yè)比較勞動(dòng)生產(chǎn)率較低;世界各國農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的工商業(yè)不發(fā)達(dá),必然導(dǎo)致農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)出現(xiàn)生產(chǎn)能力較弱的經(jīng)濟(jì)特性。
3.農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)收入水平較低。
大多數(shù)農(nóng)戶以農(nóng)為主,農(nóng)業(yè)比較收益很低。
4.農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)復(fù)雜化。
人類進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來,由于受農(nóng)業(yè)比較收益偏低的推動(dòng)和工商業(yè)比較收益偏高的拉動(dòng)作用,農(nóng)村由單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向第一二三產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
5.農(nóng)村社會(huì)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)功能日益綜合化
隨著人類社會(huì)的發(fā)展,化學(xué)農(nóng)業(yè)以及基因農(nóng)業(yè)的負(fù)外部性日益嚴(yán)重以及可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo),使農(nóng)業(yè)走上經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)、人文四種功能齊頭發(fā)展的多功能化經(jīng)營軌道。
(二)談?wù)勀銓?duì)大學(xué)生村官計(jì)劃的看法
大學(xué)生村官計(jì)劃是中央為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而實(shí)施的一項(xiàng)重大舉措,在某種程度上可以說是當(dāng)代大學(xué)生的契機(jī)。
主觀發(fā)揮
(三)簡述我國當(dāng)前農(nóng)村組織中的“非組織化”特征
1.“低工業(yè)化、低集體化”——宗法組織特別發(fā)達(dá)
這類社區(qū)農(nóng)業(yè)比重大,農(nóng)業(yè)人口占絕對(duì)優(yōu)勢。在實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,生產(chǎn)資料和集體財(cái)產(chǎn)都已分散到農(nóng)民手中,原來的鄉(xiāng)村基層組織失去了對(duì)資源的壟斷和分配權(quán),行政控制能力嚴(yán)重弱化,陷入癱瘓、半癱瘓狀態(tài)。在這種情況下,一些宗法組織特別發(fā)達(dá),已成為實(shí)際掌握當(dāng)?shù)匦姓䴖Q策權(quán)的農(nóng)村社區(qū)組織。安徽、廣西均屬這種組織。
2.“高工業(yè)化,低集體化”——工業(yè)化的市場模式
經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早、經(jīng)濟(jì)類型多樣、相對(duì)獨(dú)立的自主性社會(huì)力量的發(fā)育,為經(jīng)濟(jì)精英和社會(huì)精英的成長提供了良好的條件,在原有的政黨干部之外,又產(chǎn)生了大量的經(jīng)濟(jì)能人,這些地區(qū)的宗法組織也存在并起作用,但作用相對(duì)較小。東南沿海地區(qū)屬這種類型。
3.“高工業(yè)化,高集體化”——工業(yè)化的組織模式
原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在新的形勢下,及時(shí)轉(zhuǎn)向,發(fā)揮了固有的組織功能,用行政化組織手段,大辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)濟(jì)組織和行政組織合二為一。原有的鄉(xiāng)村干部一直是居民中的領(lǐng)袖。其主要經(jīng)濟(jì)類型為集體所有制。蘇南、京津地區(qū)屬這一類型。
(四)觀看吳仁寶同志報(bào)告會(huì)視頻后,你對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有何感想?(主觀發(fā)揮)
黨的十六屆五中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出了 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針。
1、看過視頻后可以感受到以下幾點(diǎn):
第一,新農(nóng)村建設(shè)必須大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)不動(dòng)搖。目前江蘇華西集團(tuán)擁有58家企業(yè),八大上市公司,雄居全國2000萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之首,2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入300億元。正是因?yàn)橛羞@樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,華西的村民才能過上幸福的日子。
第二,新農(nóng)村建設(shè)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。千難萬難,實(shí)事求是最難。華西村富就富在始終堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,富就富在他們走出了一條符合本村實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路。當(dāng)人們“抓革命,促生產(chǎn)”時(shí),華西卻“抓生產(chǎn),促革命”;當(dāng)人家割資本主義尾巴時(shí),華西村創(chuàng)辦了五金加工廠。這種始終從實(shí)際出發(fā),始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,為華西村贏得了寶貴的發(fā)展時(shí)光。建設(shè)新農(nóng)村千頭萬緒,各地情況千差萬別,同樣只有從實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)符合本地實(shí)際的發(fā)展道路,才能擺脫貧困,走上富裕的新農(nóng)村建設(shè)之路。
第三,新農(nóng)村建設(shè)必須壯大集體經(jīng)濟(jì)。華西的實(shí)踐證明,只有走集體經(jīng)濟(jì)道路,發(fā)揮集體的力量,才能在農(nóng)村集中力量辦大事,才能實(shí)現(xiàn)共同富裕。我們看到,在不少地方,農(nóng)民自覺自愿成立的新興專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織已經(jīng)不斷涌現(xiàn)。對(duì)這些組織加以合理引導(dǎo),完全可以在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。
第四,新農(nóng)村建設(shè)必須有一個(gè)好的領(lǐng)路人。如果說華西村能取得今天這樣的成就完全是吳仁寶一個(gè)人的功勞,可能連吳仁寶自己都不認(rèn)可,但是,吳仁寶在其中發(fā)揮的核心作用,卻是無人能夠取代的。沒有吳仁寶,華西固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展,但是要想取得今天的巨變,恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人,華西才先后實(shí)現(xiàn)了“電話村”、“彩電村”、“空調(diào)村”、“汽車村”、“別墅村”。因此,新農(nóng)村建設(shè)必須要有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、信念堅(jiān)定、能領(lǐng)著鄉(xiāng)親們艱苦創(chuàng)業(yè)的好帶頭人。
2、書本中關(guān)于我國社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的做法有以下幾點(diǎn): (可取幾點(diǎn))
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