考核:
考核的含義:考核即考查審核?己擞袕V義和狹義之分,廣義的考核是指諸如評定學(xué)位、授予學(xué)銜、國家考試等的考核,狹義的考核是指企事業(yè)、機關(guān)或其他組織為提高各級工作人員的業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì),為改進人才的選拔和配備工作按照專門規(guī)定的法定組織形式對工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)進行定期檢查。
績效考核的目標及其實現(xiàn):績效考核的目標是改善職工的組織行為,充分發(fā)揮職工的潛能和積極性,以求更好地達到組織目標。考核目標的實現(xiàn)需要學(xué)習(xí)和溝通,在績效考核過程中主要的參考點是未來,考核目標的實現(xiàn)最終表現(xiàn)在組織整體效益的提高。
績效考核的功能:
①管理功能:表現(xiàn)在考什么、怎么考和考核結(jié)果的運用上。
、诩罟δ埽邯剝(yōu)罰劣,激發(fā)積極性。
③學(xué)習(xí)功能:績效考核是一個學(xué)習(xí)過程。
、軐(dǎo)向功能:考核的兩種標準有形和無形對考核的組織目標均有導(dǎo)向作用。
、荼O(jiān)控功能。
績效考核的原則:
、倏陀^、公正、科學(xué)、簡便的原則。
、谧⒅貙嵖兊脑瓌t。
③多途徑分能級原則。
④階段性和連續(xù)性相結(jié)合原則。
績效考核的種類:
、侔纯己说男再|(zhì)劃分:定性考核、定量考核。
、诎纯己说闹黧w劃分:上級考核、自我考核、同級考核、下級考核。
、郯纯己说臅r間劃分:日?己、定期考核、長期考核、不定期考核。
、馨纯己说男问絼澐郑嚎陬^考核和書面考核、直接考核和間接考核、個別考核和集體考核。
、莞鶕(jù)考核標準的設(shè)計方法劃分:絕對標準考核和相對標準考核。
績效考核的橫向程序和縱向程序:
①橫向程序是指按考核工作先后順序形成的過程進行,包括四個環(huán)節(jié):制定考核標準、實施考核、考核結(jié)果的分析與評定、結(jié)果反饋與實施糾正。
、诳v向程序是指按組織層級逐級進行考核的程序。一般是由下而上先基層再中層最后高層考核。
績效考核的限制方法的含義及目的:績效考核的限制方法是指為了使考核做到客觀、公正、準確,而對考核等級或計分進行合理限制。其目的在于防止濫列優(yōu)等人數(shù),或防止將被測者某一方面的成績優(yōu)劣作為考核的最主要依據(jù)。
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