首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 自學(xué)考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 會計專業(yè) > 正文

2020年10月自考《成本會計》公式大全,必會!

來源:考試吧 2020-8-19 8:36:20 要考試,上考試吧! 自考萬題庫
2020年10月自考《成本會計》公式大全,必會,更多2020自考經(jīng)驗、自考備考資料、自考?xì)v年真題及答案等信息,請及時關(guān)注考試吧自考網(wǎng)或微信搜索公眾號“萬題庫自考”獲!

  十、成本報表分析

  (一)全部商品產(chǎn)品成本表的分析

  1、對全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況進(jìn)行總括評價

  本年全部商品產(chǎn)品成本降低額=計劃總成本-實際總成本

  本年全部商品產(chǎn)品成本降低率=本年全部商品產(chǎn)品成本降低額/∑(各種產(chǎn)品計劃單位成本×實際產(chǎn)量)×100%

  2、分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況

  計劃降低額=∑(全部可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×上年平均單位成本)-∑(全部可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×計劃單位成本)

  計劃降低率=計劃降低額÷∑(全部可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量×上年平均單位成本)

  實際降低額=∑(全部可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年平均單位成本)-∑(全部可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×本年平均單位成本)

  實際降低率=實際降低額÷∑(全部可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量×上年平均單位成本)

  3、影響可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的因素和各因素影響程度(產(chǎn)量、品種結(jié)構(gòu)、單位成本變動)

  (二)主要產(chǎn)品單位成本表的分析(主要依據(jù)“主要產(chǎn)品單位成本表、成本計劃、各項消耗定額資料)

  1、主要產(chǎn)品單位成本變動情況分析

  2、主要成本項目分析

 、僦苯硬牧铣杀痉治(變動主要受數(shù)量和價格影響)

  直接材料成本=直接材料消耗量×直接材料價格

  直接材料消耗數(shù)量變動的影響=(實際單位耗用量-計劃單位耗用量)×直接材料計劃單價

  直接材料價格變動的影響=(直接材料實際單價-直接材料計劃單價)×單位產(chǎn)品直接材料實際耗用量

  直接材料成本差異額=直接材料實際數(shù)-直接材料計劃數(shù)=直接材料消耗數(shù)量變動的影響+直接材料價格變動的影響

 、谥苯尤斯さ姆治(工時消耗和小時工資率)

  直接人工費(fèi)用=單位產(chǎn)品工時消耗×小時工資率

  直接人工費(fèi)用變化=直接人工實際費(fèi)用-直接人工計劃費(fèi)用

  ③制造費(fèi)用的分析(制造費(fèi)用可以是直接計入費(fèi)用也可以是間接計入費(fèi)用,與材料消耗相關(guān)的制造費(fèi)用可以比照直接材料成本的分析,對與人工小時相關(guān)的費(fèi)用,可以比照直接人工費(fèi)用的分析。制造費(fèi)用明細(xì)表的分析主要是對比分析法和構(gòu)成比率分析法。)

  3、期間費(fèi)用的分析(包括對費(fèi)用計劃完成情況的分析和各項費(fèi)用變動情況的分析)

  十一、成本控制(主要目的在于控制成本和不斷降低成本;保證財產(chǎn)物資的安全完整,有效地使用資源是最終目的)

  (一)分類:

  1、按成本形成過程:投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制、流通過程中的控制

  2、按成本費(fèi)用的構(gòu)成不同:原材料成本控制、工資費(fèi)用成本控制、制造費(fèi)用成本控制和企業(yè)管理成本控制)

  (二)系統(tǒng):組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度、獎勵制度

  (三)作用:挖掘降低成本潛力的有效方式、生存發(fā)展的基石、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段、有利于社會資源的合理配置

  (四)原則:成本效益原則、適用性原則、廣泛性原則、強(qiáng)制性原則

  十二、標(biāo)準(zhǔn)成本的控制與考核

  (一)核算程序

  1、制定產(chǎn)品各成本項目的標(biāo)準(zhǔn)成本

  2、按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本核算

  3、計算各成本項目實際與標(biāo)準(zhǔn)的差異并設(shè)立各成本差異科目進(jìn)行歸集

  4、計算、分析各成本差異,將差異余額計入當(dāng)期損益

  (二)按所依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營水平)分類:理想標(biāo)準(zhǔn)成本(最低水平成本)、正常標(biāo)準(zhǔn)成本(控制不夠積極)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本(最接近實際成本,還可用于存貨計價,實際中一般采用)

  (三)制定方法:工程技術(shù)測量法、歷史成本推算法、預(yù)測法

  1、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)×直接材料標(biāo)準(zhǔn)價格

  2、直接人工單位工時標(biāo)準(zhǔn)工資率=直接人工工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時

  直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)×直接人工標(biāo)準(zhǔn)價格

  3、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(變動制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用)

 、僮儎又圃熨M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動制造費(fèi)用總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時

  變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

  ②固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額÷標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時或機(jī)器工時或生產(chǎn)工時總工

  固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

  (四)作用:有利于成本事前、事中的的控制盒事后的分析、有利于產(chǎn)品價格決策、提供決策所需要的成本預(yù)測信息、有利于增強(qiáng)企業(yè)的成本管理意識

  十三、成本差異的分析

  數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

  價格差異=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際數(shù)量

  (一)直接材料成本差異

  直接材料數(shù)量差異=(實際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

  直接材料價格差異=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際用量

  (二)直接人工成本差異

  直接人工效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

  直接人工工資率差異=(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實際工時

  (三)制造費(fèi)用成本差異

  1、變動制造費(fèi)用效率差異=(實際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率

  變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(實際費(fèi)用分配率-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率)×實際工時

  2、固定制造費(fèi)用成本差異的核算(兩差異法、三差異法)

 、賰刹町惙(一般包括固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異)

  固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量×工時標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)分配率=實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

 、谌町惙(耗費(fèi)差異、能力差異、效率差異)

  固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

  固定制造費(fèi)用能力差異=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  固定制造費(fèi)用效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

 

長按/掃描二維碼關(guān)注 助自考一臂之力
獲取8月自考成績
獲取最后6套預(yù)測卷
免費(fèi)獲取8次直播課程
獲取10月自考報名時間

自考萬題庫下載微信搜索"萬題庫自考"

上一頁  1 2 3 4  下一頁

  相關(guān)鏈接:

  2020自考報名方法2020年自考報名條件各地自考政策匯總

  各地自考報名入口自考報考指南專題 自考?xì)v年真題及答案

  各地2020年自學(xué)考試時間安排匯總各地2020自學(xué)考試報名時間

文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
大學(xué)語文
共計461課時
講義已上傳
18020人在學(xué)
管理系統(tǒng)中計算機(jī)應(yīng)用
共計21課時
講義已上傳
7218人在學(xué)
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財經(jīng)類)
共計738課時
講義已上傳
87485人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法概論(財經(jīng)類)
共計21課時
講義已上傳
989人在學(xué)
毛概
共計269課時
講義已上傳
16493人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
版權(quán)聲明:如果自學(xué)考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本自學(xué)考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
官方
微信
掃描關(guān)注自考微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注自考報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
文章責(zé)編:wuxiaojuan825