醫(yī)院的門診大樓一條橫幅一直懸掛著,上面寫著“以病人為中心”,每次上班我都要看一眼,因為它是“徐寶寶事件”后的宣傳標語,好幾個月都沒有更換,想必其中包含了領導們的期望和無奈。
在我們科室,來就診的病人疾病本身不是很重,但是,心病都很重。在她們清醒的時候能感受到我們的很多服務,技術方面是在其被麻醉后才展示,所以,“以病人為中心”的服務顯得猶為重要。
因條件限制保護病人隱私方面我們不能做到很好,第一道崗就設置在門口,家屬和就診者有時候都在門口排著,彼此能聽到對方做過幾次人流。如果有難言之隱的在門診不方便提供既往史,會一直到最后上麻醉前才肯說出做過幾次人流,給我們后面的工作帶來不便。
有一次,一個女孩子一進來就朝我眨眼睛,我一看病歷,上面顯示一次沒有做過,抬頭再看她,已經用食指提醒我不要問,我還是問了,不過,對著門口說:“哦,以前沒有做過”的同時我用手比劃了一下她的次數!肚謾嘭熑畏ā凡痪脤嵤,其中有個亮點,第一次在已經成文的法中提出了隱私權這個概念,以前是掛靠名譽權的,工作中醫(yī)學教育|網搜集整理要注意一些細節(jié),防止為她們帶去手術以外的麻煩。
收費問題是個很敏感的問題,只要不實現免費醫(yī)療,那有些矛盾將長期存在。病人有知情權,我們電腦劃價的崗位如果少說一句,后面或許會有很多補救工作等你做,該解釋的一定要解釋,該讓她選擇的一定要等她選擇好再批價。雖然在我們看來是小手術,感覺她們中的大部分還是比較慌張的。
有個周末,有位MM拿著幾個其他病人做人流手術的收費收據找到我們科室,說什么哪里的投訴電話總沒有人接啦,你們院領導電話多少?為什么幾個人收費不一樣?你們知道我當時什么感覺?我很佩服她!你想啊,休息天她能這么堅持維護自己的權利,真不容易。
由于麻藥的作用,部分病人做完手術崗拿病歷的時候狀態(tài)不是很好,她們中有部分人寫得那字與我們部分醫(yī)生有得一拼,在拿病歷時先問對方姓名、再找病歷、然后請其自己核對,這時候她已經換好衣服,手上持有發(fā)票,有機會迅速看下發(fā)票上的大名。臨床工作中,大家都有疲勞的時候,如果在核對的時候你換個角度,失敗的機會大大減少。曾經聽說有人拿到其他人的病歷,然后發(fā)信息進行恐嚇和騷擾,所以,我們要把貌似簡單的事情做對。
更衣的時候,由于病人是在緊張狀態(tài)下看完注意事項,有些職業(yè)上顯示是護士的,也會不注意使用我們提供的一次性墊子,一屁股就坐下。在我們護理服務過程中,有些如果去做了,會讓接受服務的人為之感動,當然,最好的服務是提前告訴她,現在做人流的年輕MM很多,善意的宣教體現我們的愛心,護理核心制度里面也明確要求我們要做好健康教育,健康教育是我們工作的命脈,同時也能和諧護患關系。
工作中我們會注意防止病人跌倒,我們科室是門診科室,醫(yī)學教育|網搜集整理也不可能去搞個評估表,去提高跌倒的預見性。每天我們都會播放防止跌倒的宣傳,還有就是靠各位老師的細心觀察。跌倒不是單純的意外事件,當初可能局部紅腫,但是,2005年開始的醫(yī)院管理年檢查,去年的“醫(yī)療質量萬里行”活動護理管理部分都有提到,看似小事,其實做好不容易,在我們走過、路過她們身邊的時候,給予適當的關心和幫助很有必要。
服務是一個永無止境的最求卓越的過程,這個過程的目的是讓她們滿意,并將她們的體驗告訴別人。每天面對我們的病人,她們其實就是“考官”,一天下來我們會聽到無數次謝謝,很少聽到有人罵我們,說明我們做得不錯,但是,肯定還不夠。
作為護士,醫(yī)學教育|網搜集整理我們有做好服務工作的責任心和使命感。護理具有以服務質量演繹醫(yī)療質量的特點,我們護士對醫(yī)院的整體品牌形象的影響是巨大的,如果你感覺自己是強者,那一定要“以病人為中心”做好各項服務,讓她們帶著滿意而歸。
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