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執(zhí)業(yè)藥師考試
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北京三大醫(yī)院下月起試點“醫(yī)藥分開”

  繼北京友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院醫(yī)藥后,同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院和天壇醫(yī)院也將試點“醫(yī)藥分開”。作為第三批改革試點,12月1日起取消15%藥品加成、掛號費和診療費,全部藥品實行“進價銷售”。同時設醫(yī)事服務費,實行分級定價,普通門診、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師、知名專家門診的醫(yī)事服務費標準分別確定為42元、60元、80元、100元,其中醫(yī)保患者可報銷40元。這標志著北京醫(yī)藥分開試點進入“深入推進”階段。

  北京市醫(yī)院管理局局長封國生表示,在第一、二批綜合醫(yī)院改革試點的基礎上,選取同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、天壇醫(yī)院3家?铺厣怀龅娜拙C合醫(yī)院作為第三批醫(yī)藥分開試點,可提供不同類型醫(yī)院的試點經驗。同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院是《北京市公立醫(yī)院改革試點方案》中確定的試點醫(yī)院,新增天壇醫(yī)院的主要考慮是,天壇醫(yī)院與同仁醫(yī)院和積水潭醫(yī)院一樣,均為學科特色突出的綜合性醫(yī)院,且醫(yī)院具有藥占比低、外地患者多等特點,相似性強,社會影響大。3家醫(yī)院總開放床位3712張,2011年門診量483.8萬人次,出院人數11.1萬人次;天壇醫(yī)院也是醫(yī)保付費制度改革試點醫(yī)院,在醫(yī)藥分開后可形成聯(lián)動效應,有利于費用的合理控制。

  據介紹,三家醫(yī)院將同步開展法人治理運行機制改革試點。實行理事會制度、院長負責制和監(jiān)事會制度,初步建立現(xiàn)代醫(yī)院法人治理結構。建立以公益性為核心的績效考核制度,實行與績效考核結果掛鉤的收入分配制度。改革醫(yī)療保險付費方式。推動醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療行為,主動控制醫(yī)保費用。創(chuàng)新財政價格補償調控機制。落實政府對公立醫(yī)院的六項投入政策,嚴控醫(yī)院建設規(guī)模和大型設備購置。建立與服務量和績效考核掛鉤的財政補償機制。配合醫(yī)保付費制度改革,推進單病種定價方式改革。

  三家醫(yī)院還將以患者為中心改善服務。醫(yī)院管理從“以疾病為中心”轉向“以病人為中心”,采取一系列惠民便民措施,如推進預約掛號,解決“掛號難”問題。優(yōu)化服務流程,縮短排隊等候時間;推行全程主診醫(yī)師負責制,確保診療的連貫性。開展優(yōu)質護理,使每位住院患者都能得到責任護士的連續(xù)、全程、規(guī)范護理服務。

  “以藥養(yǎng)醫(yī)”一直被認為是“看病難、看病貴”的主要原因。今年5月18日,北京召開公立醫(yī)院改革啟動大會,對公立醫(yī)院改革進行統(tǒng)一部署,先后在友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院啟動第一、二批以醫(yī)藥分開為核心的綜合改革試點,取得階段性成效;颊哓摀鷾p輕了。兩家醫(yī)院的門診藥占比、次均費用、次均藥費和住院患者例均費用等指標均有下降,其中次均藥費下降17%左右。友誼醫(yī)院醫(yī)藥分開試點改革4個月監(jiān)測數據表明:醫(yī);颊咚幷急葟77%下降到64%,門診醫(yī)保患者次均醫(yī)療費用由450元下降到380元,門診醫(yī)保患者自付費用由176元下降到1036元,住院醫(yī)保患者例均醫(yī)療費用由18608元下降到16174元。朝陽醫(yī)院與今年上半年相比,醫(yī)保患者藥占比從70%下降到58%,門診醫(yī);颊叽尉t(yī)療費用由394元下降到358元,門診醫(yī);颊咦愿顿M用由185元下降到106元,住院醫(yī);颊呃t(yī)療費用由17830元下降到15466元。與此同時,醫(yī)務人員的勞動價值得到體現(xiàn),兩家醫(yī)院醫(yī)務人員績效工資較改革前均將增長30%以上。通過控制成本和不合理醫(yī)療費用,醫(yī)院收益均得到提高。兩家醫(yī)院的問卷調查顯示:85%以上患者能接受醫(yī)事服務費的價格,82%以上的患者對醫(yī)生的服務能力滿意,并認為看病溝通時間長了。一部分常見病患者有效引導到了普通門診就診,專家號“一號難求”現(xiàn)象也得到緩解,優(yōu)化了醫(yī)療資源。

  北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,今后北京將分析總結各醫(yī)院不同階段的試點經驗,不斷完善相關配套政策,爭取盡早在更大范圍推廣。進一步完善醫(yī)療服務體系,加強康復醫(yī)院和護理醫(yī)院建設,提高大醫(yī)院的床位周轉率,推進大醫(yī)院帶社區(qū),提高社區(qū)服務能力,合理分流大醫(yī)院患者。此外,推進藥品和耗材采購、配送制度改革,探索通過醫(yī)保采購、集團采購和價格談判機制,使價格逐步回歸到合理水平。

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文章責編:linsen_1989  
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