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2011年注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)講義(2)

2011注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)計(jì)將于9月10日-11日舉行,考試吧提供了“2011年注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)講義”,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn)。

  二、財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營者

  企業(yè)是所有者即股東的企業(yè),財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。股東委托經(jīng)營者代表他們管理企業(yè),為實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)而努力,但經(jīng)營者與股東的目標(biāo)并不完全一致。

經(jīng)營者的目標(biāo)

1.增加報(bào)酬
2.增加閑暇時(shí)間
3.避免風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營者對股東目標(biāo)的背離

1.道德風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營者為了自己的目標(biāo),不是盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。他們沒有必要為提高股價(jià)而冒險(xiǎn),股價(jià)上漲的好處將歸于股東,如若失敗他們的“身價(jià)”將下跌。他們不做什么錯(cuò)事,只是不十分賣力,以增加自己的閑暇時(shí)間。這樣做不構(gòu)成法律和行政責(zé)任問題,只是道德問題,股東很難追究他們的責(zé)任。
2.逆向選擇。經(jīng)營者為了自己的目標(biāo)而背離股東的目標(biāo)。例如,裝修豪華的辦公室,購置高檔汽車等;借口工作需要亂花股東的錢;或者蓄意壓低股票價(jià)格,自己借款買回,導(dǎo)致股東財(cái)富受損。

防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo)的方式

1.監(jiān)督。
監(jiān)督可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但不能解決全部問題。
2.激勵(lì)。
激勵(lì)可以減少經(jīng)營者違背股東意愿的行為,但也不能解決全部問題。
【注】監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使三項(xiàng)之和最小的解決辦法,它就是最佳的解決辦法。

  【例·多選題】為協(xié)調(diào)經(jīng)營者與所有者之間的矛盾,股東必須支付( )。

  A.沉沒成本

  B.監(jiān)督成本

  C.激勵(lì)成本

  D.經(jīng)營成本

  [答疑編號265010201]

  『正確答案』BC

  『答案解析』股東可采取監(jiān)督和激勵(lì)兩種方法協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo),股東應(yīng)在監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間權(quán)衡,尋求最佳的解決方法。

  【例·單選題】股東協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者目標(biāo)的最佳辦法是( )。

  A.采取監(jiān)督方式

  B.采取激勵(lì)方式

  C.同時(shí)采取監(jiān)督和激勵(lì)方式

  D.使監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失三者之和最小的辦法

  [答疑編號265010202]

  『正確答案』D

  『答案解析』通常,股東同時(shí)采取監(jiān)督和激勵(lì)兩種方式來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)。盡管如此仍不可能使經(jīng)營者完全按照股東的意愿行動(dòng),經(jīng)營者仍然可能采取一些對自己有利而不符合股東最大利益的決策,并由此給股東帶來一定的損失。監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長,相互制約。股東要權(quán)衡輕重,力求找出能使監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失三者之和最小的解決辦法。它就是最佳的解決辦法。

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