二、多項選擇題
1.下列屬于戰(zhàn)略關(guān)鍵要素的有( )。
A.有愿景
B.具有可持續(xù)性
C.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)
D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略有以下五個關(guān)鍵要素:有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)、能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系。
2.下列有關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的表述中正確的有( )。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)是對企業(yè)使命的進一步具體化
B.戰(zhàn)略目標(biāo)要有具體的數(shù)量特征和時間界限
C.戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點
D.戰(zhàn)略目標(biāo)是戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價標(biāo)準(zhǔn)
【答案】ABCD
【解析】企業(yè)在實現(xiàn)使命過程中所追求的結(jié)果,構(gòu)成了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略目標(biāo)是對企業(yè)使命的進一步具體化。它反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平。戰(zhàn)略目標(biāo)要有具體的數(shù)量特征和時間界限,一般為3~5年或更長。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點,是戰(zhàn)略實施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評價標(biāo)準(zhǔn)。
3.戰(zhàn)略的應(yīng)用相關(guān)性是判定企業(yè)制定的一項戰(zhàn)略是否良好的主要依據(jù),那么通常情況下針對應(yīng)用相關(guān)性的檢驗包括( )。
A.競爭優(yōu)勢檢驗 B.目標(biāo)性檢驗
C.一致性檢驗 D.價值增值檢驗
【答案】ACD
【解析】應(yīng)用相關(guān)性檢驗,即考慮戰(zhàn)略是否與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)。包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗和一致性檢驗。
4.依據(jù)明茨伯格的5P模型,從計劃的角度來定義策略,其具有兩個本質(zhì)特征( )。
A.戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營活動之前制定的
B.戰(zhàn)略在特定的環(huán)境下可以成為行動過程中的手段和策略
C.戰(zhàn)略是有意識、有目的地開發(fā)和制定的計劃
D.戰(zhàn)略可以稱為一種威脅競爭對手的計策
【答案】AC
【解析】戰(zhàn)略是一種計劃,是指戰(zhàn)略是一種有意識、有預(yù)計、有組織的行動程序,是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題。根據(jù)這個定義,戰(zhàn)略具有兩個本質(zhì)特點:(1)戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營活動之前制定的;(2)戰(zhàn)略是有意識、有目的地開發(fā)和制定的計劃。
5.以下說法符合戰(zhàn)略的模式觀的有( )。
A.戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實結(jié)果
B.戰(zhàn)略是行動前的一系列的計劃或手段
C.無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略,只要有具體的經(jīng)營行為,就有事實上的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種有意識、有預(yù)計、有組織的行動程序
【答案】AC
【解析】戰(zhàn)略是一種模式,是指戰(zhàn)略可以體現(xiàn)為企業(yè)一系列的具體行動和現(xiàn)實結(jié)果,而不僅僅是行動前的計劃或手段。即,無論企業(yè)是否事先制定了戰(zhàn)略,只要有具體的經(jīng)營行為,就有事實上的戰(zhàn)略。
6.將戰(zhàn)略作為一種定位,下列說法正確的有( )。
A.戰(zhàn)略是一個組織在其所處環(huán)境中的位置,對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置
B.把戰(zhàn)略看成一種定位涉及到企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境,尤其是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為和效益的影響,確定自己在行業(yè)中的地位和達到該地位所應(yīng)采取的各種措施
D.把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過正確地配置企業(yè)資源,形成有力的競爭優(yōu)勢
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略的定位觀涉及的是企業(yè)如何適應(yīng)所處環(huán)境的問題,認(rèn)為戰(zhàn)略就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量。
7.將戰(zhàn)略視作一種觀念的定義,其實質(zhì)在于( )。
A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享
B.研究一個組織的戰(zhàn)略,要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享,以及如何采取行動
C.制定戰(zhàn)略時應(yīng)充分考慮到外部環(huán)境,確定自己在行業(yè)中的地位和所應(yīng)采取的措施
D.戰(zhàn)略是一種行動程序,是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題
【答案】AB
【解析】選項A和選項B符合戰(zhàn)略的觀念觀;選項C是戰(zhàn)略的定位定義;選項D是戰(zhàn)略的計劃定義。
8.戰(zhàn)略的學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗包括( )。
A.原創(chuàng)性檢驗和目標(biāo)性檢驗 B.風(fēng)險和資源檢驗
C.靈活性檢驗 D.邏輯一致性檢驗
【答案】ABCD
【解析】學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗的主要內(nèi)容包括五項,分別是原創(chuàng)性檢驗、目標(biāo)性檢驗、靈活性檢驗、邏輯一致性檢驗、風(fēng)險和資源檢驗。
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