第四章 戰(zhàn)略選擇
本章重點掌握的內容包括:(1)差距分析的具體內容;(2)企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的常見類型、適用條件、所需資源和存在風險;(3)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方法(類型和動因);(4)戰(zhàn)略評估的標準(戰(zhàn)略適宜性分析、可行性分析和可接受性分析的內容);(5)企業(yè)戰(zhàn)略開發(fā)的方法。
一、單項選擇題
1.評判戰(zhàn)略成功的標準不包括( )。
A.可行性 B.可接受 C.適宜性 D.創(chuàng)新性
【答案】D
【解析】選項A、B、C均屬于評判戰(zhàn)略成功的標準。
2.戰(zhàn)略可行性分析的評估方法不包括( )。
A.資金流量分析 B.盈虧平衡分析
C.資源配置分析 D.企業(yè)概況分析
【答案】D
【解析】選項D屬于戰(zhàn)略適宜性分析的內容。
3.以企業(yè)現(xiàn)有的產品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時,爭取新用戶,提高企業(yè)現(xiàn)有產品在現(xiàn)有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于( )。
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產品開發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產品或服務現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。
4.實施成本領先戰(zhàn)略的關鍵在于( )。
A.產品獨特化 B.產品多樣化 C.產品標準化 D.市場細分化
【答案】C
【解析】成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,以低成本獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略強調以低單位產品價格為那些對價格較為敏感的用戶生產標準化產品。
5.某罐頭食品廠投資建設農副產品生產基地,以解決生產所需原料問題,該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于( )。
A.離心多元化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略 D.同心多元化戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應商的所有權或加強對其的控制權。后向一體化有利于企業(yè)有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性,確保企業(yè)生產經營活動穩(wěn)步進行。
6.某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經濟在競爭中獲得優(yōu)勢,取得良好的經濟效益,這樣形成的競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于( )。
A.技術優(yōu)勢 B.成本優(yōu)勢 C.資源優(yōu)勢 D.生產優(yōu)勢
【答案】B
【解析】成本領先主要可由以下一些因素產生:(1)規(guī)模經濟;(2)學習及經驗曲線效應;(3)對供應商較強的議價能力,尤其是能有效降低關鍵要素的成本;(4)采取縱向一體化或橫向一體化;(5)較高的生產能力使用率。
7.將企業(yè)經營目標集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細分市場上,以尋求在這部分細分市場上的相對優(yōu)勢的戰(zhàn)略,屬于( )。
A.成本領先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
8.企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產品、市場領域有關,但完全不同的產品、市場來擴大經營業(yè)務領域的戰(zhàn)略稱( )。
A.離心多元化戰(zhàn)略 B.縱向多元化戰(zhàn)略
C.同心多元化戰(zhàn)略 D.橫向多元化戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】同心多元化,也稱為相關多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè)的戰(zhàn)略。采用同心多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢獲取融合優(yōu)勢,也就是兩種業(yè)務同時經營的盈利能力大于各自運營不同業(yè)務時的盈利能力之和。
9.成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略,下列項目中不屬于成長型戰(zhàn)略的是( )。
A.維持利潤戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略 C.多元化戰(zhàn)略 D.密集型戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】選項A屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略。
10.當企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用( )。
A.離心多元化戰(zhàn)略 B.同心多元化戰(zhàn)略 C.非相關多元化 D.市場滲透戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】當企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。
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