2010注會《戰(zhàn)略與風險》命題規(guī)律總結及趨勢預測

　　第四章：總體戰(zhàn)略的選擇部分增加了六個例子;

　　在總體戰(zhàn)略的選擇部分中“2.密集型戰(zhàn)略”改為“密集型成長戰(zhàn)略”

　　業(yè)務單位戰(zhàn)略的選擇部分增加了三個例子;

　　并購戰(zhàn)略部分增加了四個例子;

　　聯(lián)合開發(fā)和戰(zhàn)略聯(lián)盟部分增加了一個例子;

　　戰(zhàn)略適宜性的分析部分增加了部分內(nèi)容;

　　戰(zhàn)略分析部分增加三個例子;

　　戰(zhàn)略的可行性分析部分增加了兩個例子;

　　戰(zhàn)略的可接受性分析增加了一個例子。

　　第五章：組織結構的類型部分增加三個例子;

　　戰(zhàn)略實施中的營銷計劃部分增加了一個例子;

　　戰(zhàn)略實施中的生產(chǎn)或運營計劃部分增加了三個例子;

　　戰(zhàn)略實施中的策略采購部分增加了三個例子;

　　戰(zhàn)略中的人力資源配合部分增加了一個例子;

　　戰(zhàn)略實施中的質(zhì)量管理部分增加了一個例子。

　　第六章：戰(zhàn)略時效與戰(zhàn)略控制部分增加一個例子;

　　企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的衡量增加一個例子;

　　平衡計分卡的業(yè)績衡量方法部分增加一個例子;

　　戰(zhàn)略變革的必要性部分增加一個例子;

　　戰(zhàn)略變革模式部分增加一個例子;

　　戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)部分增加一個例子。

　　第七章：財務戰(zhàn)略的確立部分增加一個例子。

　　第八章：控制環(huán)境部分增加五個例子;

　　風險評估部分增加一個例子;

　　控制活動部分增加一個例子;

　　信息與溝通部分增加三個例子;

　　向股東報告內(nèi)部控制部分增加一個例子;

　　公司治理結構和原則部分增加一個例子。

　　第九章：企業(yè)可能面對的風險種類部分增加一個例子;

　　風險識別部分增加一個例子;

　　對主要風險的評估部分增加兩個例子;

　　確定風險評級和應對策略部分增加一個例子;

　　風險檢查部分增加一個例子。