第六章 戰(zhàn)略控制(重點)重點掌握的知識點:
1.戰(zhàn)略控制的概念及過程;
2.戰(zhàn)略控制的方法,重點掌握在衡量企業(yè)業(yè)績時財務(wù)計量指標(biāo)的計算和應(yīng)用;
3.戰(zhàn)略變革的重要性、時機(jī)選擇、模式、階段、障礙和阻力。
第七章 財務(wù)戰(zhàn)略(重點)熏點掌握的知識點:
1.確立財務(wù)戰(zhàn)略的四項阻力;
2.企業(yè)的籌資來源及各種籌資來源的限制;
3.資本資產(chǎn)定價模型和無風(fēng)險利率來估計權(quán)益資本成本;
4.加權(quán)平均資本成本的計算方法;
5.四種股利支付政策及其各自的適用情形和優(yōu)缺點;
6.產(chǎn)品生命周期理論和波士頓矩陣;
7.財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的各種組合;
8.影響企業(yè)創(chuàng)造價值四因素;
9.價值創(chuàng)造/增長率矩陣。
第八章 內(nèi)部控制(重點)重點掌握的知識點:
1.內(nèi)部控制的定義、演變和發(fā)展;
2.COS0內(nèi)部控制框架的五要素,即控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)察;
3.審計委員會與內(nèi)部控制的關(guān)系、履行職責(zé)的方式,內(nèi)部審計及外聘審計師;
4.公司治理原則(12條基本原則具體內(nèi)容的了解);
5.建立有效公司制度時考慮的因素。
第九章 風(fēng)險管理原則重點掌握的知識點:
1.風(fēng)險的定義、特性、種類以及各種風(fēng)險的特點;
2.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的聯(lián)系;
3.風(fēng)險管理的定義、內(nèi)容、意義和程序;
4.風(fēng)險評級和應(yīng)對策略;
5.選擇風(fēng)險管理策略時要考慮的因素;
6.各種風(fēng)險管理策略的特點;
7.風(fēng)險管理的成本與效益分析,障礙與挑戰(zhàn)分析。
第十章 風(fēng)險管理實務(wù)(重點)重點掌握的知識點:
1.識別、評估和應(yīng)對企業(yè)政治風(fēng)險;
2.識別、評估和應(yīng)對企業(yè)操作風(fēng)險;
3.識別、評估和應(yīng)對企業(yè)項目風(fēng)險;
4.識別、評估和應(yīng)對企業(yè)而對的法律或合規(guī)性風(fēng)險;
5.識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)督和控制企業(yè)匯率和利率風(fēng)險;
6.企業(yè)各種財務(wù)風(fēng)險及其管理;
7.掌握與財務(wù)風(fēng)險及衍生金融工具相關(guān)的計算:利用遠(yuǎn)期合同、期權(quán)進(jìn)行套期保值的計算,使用期權(quán)和期貨的投機(jī)者的計算,套利者的計算等。
8.對影響財務(wù)風(fēng)險的外部環(huán)境變化的管理。
第十一章 企業(yè)倒閉風(fēng)險重點掌握的知識點:
1.企業(yè)倒閉的原因和跡象(掌握用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的方法);
2.應(yīng)對公司倒閉的措施,即債務(wù)重組和公司重組的具體內(nèi)容、影響和方案。
第十二章信息技術(shù)管理重點掌握的知識點:
1.信息的概念、層次和質(zhì)量;
2.信息技術(shù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略應(yīng)用;
3.信息系統(tǒng)的設(shè)汁與實施;
4.信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險控制及其管
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