40甲公司是一個汽車擋風(fēng)玻璃批發(fā)商，為5家汽車制造商提供擋風(fēng)玻璃。該公司總經(jīng)理為了降低與存貨有關(guān)的總成本，請你幫助他確定最佳的采購批量。有關(guān)資料如下：

　　(1)擋風(fēng)玻璃的單位進(jìn)貨成本為1300元。

　　(2)全年需求預(yù)計為9900塊。

　　(3)每次訂貨發(fā)出與處理訂單的成本為38.2元。

　　(4)每次訂貨需要支付運費68元。

　　(5)每次收到擋風(fēng)玻璃后需要驗貨，驗貨時外聘一名工程師，驗貨需要6小時，每小時支付工資l2元。

　　(6)為存儲擋風(fēng)玻璃需要租用公共倉庫。倉庫租金每年2800元，另外按平均存量加收每塊擋風(fēng)玻璃l2元/年。

　　(7)擋風(fēng)玻璃為易碎品，損壞成本為年平均存貨價值的1%。

　　(8)公司的年資金成本為5%。

　　(9)從訂貨至擋風(fēng)玻璃到貨，需要6個工作日。

　　(10)在進(jìn)行有關(guān)計算時，每年按300個工作日計算。

　　要求：

　　(1)計算每次訂貨的變動成本。

　　(2)計算每塊擋風(fēng)玻璃的變動儲存成本。

　　(3)計算經(jīng)濟訂貨量。

　　(4)計算與經(jīng)濟訂貨量有關(guān)的存貨總成本。

　　(5)計算再訂貨點。

　　參考解析:

　　(1)每次訂貨的變動成本=38.2+68+6×12=178.2(元)

　　(2)每塊擋風(fēng)玻璃的變動儲存成本=12+1300×1%+1300×5%=90(元)

　　(3)

　　(4)

　　(5)再訂貨點=(9900/300)×6=198(件)

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