2011年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》課后練習(xí)題(3)

　　第三章 戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力

　　一、單選題

　　1. 乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè)，其主營業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng)，其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有( )。

　　A.加工場 B.組織經(jīng)驗

　　C.品牌 D.專利

　　2.以下屬于無形資源的是( )。

　　A.應(yīng)收賬款 B.控制系統(tǒng)

　　C.企業(yè)制度 D.企業(yè)文化

　　3.生產(chǎn)管理能力主要涉及以下( )等方面。

　　A.投入活動、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理

　　B.投入活動、轉(zhuǎn)化活動、產(chǎn)出活動

　　C.生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理

　　D.生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和服務(wù)管理

　　4.以下不屬于能夠建立企業(yè)核心競爭能力的資源是( )。

　　A.新產(chǎn)品的專利權(quán)

　　B.優(yōu)越的地理位置

　　C.耐克的商譽

　　D.好利來的生產(chǎn)用面粉

　　5.評價核心競爭力的方法中不正確的是( )。

　　A.海爾與松下作出比較

　　B.潘婷調(diào)查顧客滿意度

　　C.海南馬自達(dá)對奇瑞進(jìn)行實地考察

　　D.白洗衣粉評估其生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量

　　6.考察( )是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

　　A.企業(yè)功能

　　B.企業(yè)的資源

　　C.企業(yè)的過程系統(tǒng)

　　D.企業(yè)的效益