2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題(1)

　　參考答案及解析

　　一、單選題

　　1.

　　【答案】B

　　【解析】戰(zhàn)略是一種計劃，具有兩個特點：(1)戰(zhàn)略是在經(jīng)營活動之前制定的;(2)戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃。戰(zhàn)略是一種觀念，從這個角度指出了戰(zhàn)略觀念通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。所以，選項A、C正確。戰(zhàn)略的五P定義：計劃、計謀、模式、定位和觀念，所以，選項B是錯誤的，選項D是戰(zhàn)略是一種計謀的定義，是正確的。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】選項A、B、D都是著名的學者，但不是戰(zhàn)略概念的提出者，教材中明確指出了“5P戰(zhàn)略”這一概念的提出者是明茨伯格。

　　3.

　　【答案】B

　　【解析】本題中敘述的是該公司的使命。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】戰(zhàn)略是一種計謀，是要在競爭中贏得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】戰(zhàn)略分析是整個戰(zhàn)略管理流程的起點，對于企業(yè)制定何種戰(zhàn)略具有至關重要的作用。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】公司戰(zhàn)略又稱企業(yè)總體戰(zhàn)略，覆蓋企業(yè)整體。

　　7.

　　【答案】A

　　【解析】戰(zhàn)略的計劃觀體現(xiàn)戰(zhàn)略具有兩個本質(zhì)特點：(1)戰(zhàn)略是在企業(yè)發(fā)生經(jīng)營活動之前制定的;(2)戰(zhàn)略是有意識、有目的地開發(fā)和制定的計劃。與其他計劃相比，戰(zhàn)略計劃有決定全局性、使用時限長的特點，通常決定了企業(yè)的發(fā)展方向，其目的是實現(xiàn)企業(yè)的基本目標。所以選項A正確。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)使命和目標的層級結構從高到低依次是使命、目標、戰(zhàn)略和執(zhí)行計劃/預算，所以最高層的是使命，選項A正確。

　　9.

　　【答案】D

　　【解析】高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會成員、公司總經(jīng)理、其他高級管理人員和相關的專業(yè)人員。銷售業(yè)務經(jīng)理不屬于高層管理人員。

　　10.

　　【答案】D

　　【解析】外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境。內(nèi)部資源分析、企業(yè)能力分析、核心競爭分析屬于內(nèi)部因素分析的內(nèi)容。

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