2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題(1)

　　8.

　　【答案】ABCD

　　【解析】確定戰(zhàn)略目標的SMART原則的內容為：Specific，目標應清晰明確;Measurable，目標要可量化;Attainable，目標具挑戰(zhàn)性，具可達性;Relevant，目標與使命一致;Time-based，目標必須具有明確的截止期限。

　　9.

　　【答案】BD

　　【解析】戰(zhàn)略管理需要的知識與能力更高，但在局部領域內不見得比運營管理更專業(yè)，只不過需要多方面的知識和能力。戰(zhàn)略管理需要應對變化，具有更多革新的特征。

　　10.

　　【答案】AD

　　【解析】企業(yè)組織應適應戰(zhàn)略的要求，包括組織的結構、工作流程、職責界定以及它們之間的相互關系都應適應公司戰(zhàn)略的要求。戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進行相應調整，以創(chuàng)建支持企業(yè)成功運營的組織結構。

　　11.

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施共同構成了企業(yè)的戰(zhàn)略循環(huán)。

　　12.

　　【答案】ABC

　　【解析】業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和細分市場的集中化戰(zhàn)略三個基本類型。成長型戰(zhàn)略屬于公司戰(zhàn)略。

　　13.

　　【答案】ABCD

　　【解析】職能戰(zhàn)略側重于企業(yè)內部特定職能部門的運營效率。例如，研究與開發(fā)、生產、采購、人力資源、財務、市場營銷及銷售等。

　　14.

　　【答案】ABC

　　【解析】戰(zhàn)略實施的主要內容包括：組織調整、調動資源和管理變革。選項D，集中化戰(zhàn)略是業(yè)務單位戰(zhàn)略的內容，是戰(zhàn)略制動的內容。

　　15.

　　【答案】ABC

　　【解析】對股東財富的計量可以是一定期間內的每股價值的增加值、預計自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值(貼現(xiàn)率是調整適當風險以后的資本成本)和經濟利潤。

　　2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險》課后練習匯總

　　各地2010年注冊會計師考試成績查詢入口匯總

　　2011注冊會計師考試報名時間預測：2011年3月-4月

　　2011年注冊會計師考試時間預測：9月10日-11日