2011年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題(1)

　　二、多選題

　　1.

　　【答案】ABC

　　【解析】選項D是良好戰(zhàn)略目標的衡量標準，選項A、B、C屬于企業(yè)使命陳述的作用。

　　2.

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略分為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，所以選項ABC正確。

　　3.

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略有以下五個關(guān)鍵要素：有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲得競爭優(yōu)勢有關(guān)和能利用企業(yè)環(huán)境之間的聯(lián)系。

　　4.

　　【答案】BD

　　【解析】計劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分為經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略和應(yīng)急戰(zhàn)略。在經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略中，先前的意圖得以實現(xiàn)。在應(yīng)急戰(zhàn)略中，模式的發(fā)展與意圖無關(guān)。

　　5.

　　【答案】ABC

　　【解析】應(yīng)用相關(guān)性檢驗包括價值增值檢驗、競爭優(yōu)勢檢驗和一致性檢驗，選項D原創(chuàng)性檢驗是屬于學術(shù)嚴謹性檢驗的內(nèi)容。

　　6.

　　【答案】ABC

　　【解析】選項D屬于企業(yè)使命。

　　7.

　　【答案】ABCD

　　【解析】理性方法是先制定目標，然后設(shè)計戰(zhàn)略來實現(xiàn)目標;規(guī)劃在前，實施在后。這種方法采取的步驟有：

　　(1)進行企業(yè)評估;

　　(2)確定使命和目標;

　　(3)進行差距分析;

　　(4)進行戰(zhàn)略選擇;

　　(5)執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

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