點(diǎn)擊查看：2014注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇習(xí)題
1.可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。這體現(xiàn)的研發(fā)的戰(zhàn)略作用是( )。
A.波特的基本戰(zhàn)略
B.波特的價(jià)值鏈
C.安索夫矩陣
D.產(chǎn)品的生命周期
【正確答案】C
【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。安索夫矩陣指的就是研發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限。可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。
2.甲公司是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，該行業(yè)初始投資要求巨大，且國家采用生產(chǎn)牌照制進(jìn)行管理。作為傳統(tǒng)行業(yè)，該行業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度緩慢，市場已趨于飽和。根據(jù)以上信息可以判斷，適合甲公司的研發(fā)選擇是( )。
A、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)
B、購買專利
C、合作研發(fā)
D、委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的選擇：
(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時(shí)性的產(chǎn)品或流程壟斷。
(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會(huì)給企業(yè)帶來較大風(fēng)險(xiǎn);原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時(shí)的、沒有任何市場的技術(shù)。
(3)如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。
(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。
3.從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在( )。
A、流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈
C、可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新
D、產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品
【正確答案】C
【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)支持四個(gè)戰(zhàn)略象限�？梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。
4.生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是( )
A、市場營銷
B、研究與開發(fā)
C、生產(chǎn)運(yùn)營
D、人力資源
【正確答案】D
【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一：第—，生產(chǎn)運(yùn)營。生產(chǎn)運(yùn)營職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場營銷。市場營銷職能負(fù)責(zé)識別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購買企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品(服務(wù))或改良流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能，所以本題的正確答案是D。
5.下列選項(xiàng)中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是( )。
A、甲公司對采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
B、乙公司對研制出的新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核
C、丙公司申請ISO9000質(zhì)量認(rèn)證
D、丁公司免費(fèi)召回產(chǎn)品維修
【正確答案】C
【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。選項(xiàng)A屬于鑒定成本。選項(xiàng)B屬于預(yù)防成本。選項(xiàng)C屬于外部質(zhì)量保證成本。選項(xiàng)D屬于外部損失成本。
6.全面質(zhì)量管理是一項(xiàng)很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術(shù)，下列內(nèi)容不屬于其所含要素的是( )。
A、外部客戶和外部供應(yīng)商
B、服務(wù)水平協(xié)議
C、公司的質(zhì)量文化
D、授權(quán)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。選項(xiàng)A應(yīng)該是內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商。所以A錯(cuò)誤。
7.一家美國的汽車生產(chǎn)企業(yè)對新招聘的員工都會(huì)進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以避免在以后的工作中出現(xiàn)更多的錯(cuò)誤。在此過程中發(fā)生的質(zhì)量成本屬于( )。
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部損失成本
D、外部損失成本
【正確答案】A
【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。預(yù)防成本是指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用。該公司對新員工培訓(xùn)產(chǎn)生的成本屬于預(yù)防成本。
8.一家快餐公司每天對蔬菜的訂購量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時(shí)的將蔬菜運(yùn)送到該公司。根據(jù)以上資料，下列說法正確的是( )。
A、該公司的關(guān)鍵要素之一是消除浪費(fèi)
B、該公司對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)
C、該公司可以減少存貨的費(fèi)用
D、該公司的理念只能適用于服務(wù)型企業(yè)
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。該公司每天對蔬菜的訂購量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時(shí)的將蔬菜運(yùn)送到該公司。所以該公司采用的是JIT系統(tǒng)，JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。
9.甲企業(yè)是一家生產(chǎn)企業(yè)，其所有原材料的采購都來自同一家原材料生產(chǎn)企業(yè)，則該貨源策略屬于( )。
A、單一貨源策略
B、多貨源策略
C、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
D、由采購商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
【正確答案】A
【答案解析】本題考核采購戰(zhàn)略。單一貨源策略是就多件(種)產(chǎn)品或材料，集中在一家供應(yīng)商購買。
10.要取得最佳的采購組合，需要考慮的因素是( )。
A、質(zhì)量
B、數(shù)量
C、價(jià)格
D、交貨
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核采購組合。企業(yè)可通過考慮以下四個(gè)領(lǐng)域來取得最佳的采購組合：質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨。
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