21 甲公司是-家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農村包圍城市”的方式，先進軍農村市場，然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人市場。然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點。甲公司分別賦予兩個部門在碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場，因此屬于業(yè)務單位層次的戰(zhàn)略。

　　22 甲集團目前的主要產業(yè)處于該產業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團決定采用縱向-體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應商.從而擁有-部分原材料的生產能力，在這種情況下，甲集團運用的組織結構是(　　)。

　　A.簡單的結構或形式

　　B.職能制組織結構

　　C.事業(yè)部制組織結構

　　D.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結構的關系。在產業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)需要擁有-部分原材料的生產能力，或擁有銷售產品的渠道。在這種情況下，組織應運用事業(yè)部制結構。

　　23在“戰(zhàn)略鐘”——競爭戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.成本領先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.混合戰(zhàn)略

　　D.失敗的戰(zhàn)略

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：-是高值戰(zhàn)略(途徑4)，二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產品或服務的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰(zhàn)略。

　　24 美國的某電子公司把企業(yè)名稱的縮寫制作成品牌的標志，在所有產品中都采用這-標志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(　　)。

　　A.不同產品不同品牌

　　B.組合品牌

　　C.單-企業(yè)名稱

　　D.以上都不正確

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核品牌策略的相關內容。單-的企業(yè)名稱是指企業(yè)對所有產品都使用同-商標，該電子公司將所有產品都用企業(yè)名稱的縮寫作為標志，因此采用的是單-企業(yè)名稱。

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