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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前必做:第三套

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第 5 頁:綜合題
第 6 頁:參考答案及解析

  四、綜合題(本題型共1題,25分)

  2009年7月23日大眾汽車宣稱,公司的監(jiān)理董事會(huì)已批準(zhǔn)了以80億歐元全額收購保時(shí)捷的計(jì)劃,兩家汽車公司合并后,“保時(shí)捷”將成為大眾汽車旗下第10個(gè)汽車品牌。德國保時(shí)捷與大眾汽車集團(tuán)之間數(shù)年之久的吞并與反吞并戰(zhàn)最終落下帷幕,一直苦心謀劃想要拿下大眾、上演“蛇吞象”奇跡的保時(shí)捷公司在最后一刻敗下陣來,反被財(cái)大氣粗的大眾收入囊中。在達(dá)成協(xié)議之前,大眾汽車因不滿保時(shí)捷的高額債務(wù)而無限期擱置收購計(jì)劃,因此“消除公司債務(wù)”是成為此次收購的折中條件。有機(jī)構(gòu)測(cè)算,保時(shí)捷的負(fù)債額很可能已超100億歐元。大眾汽車準(zhǔn)備分兩步走收購保時(shí)捷,首先將購買保時(shí)捷股份公司49.9%的股份,之后再全盤并購。雙方合并于2011年完成。大眾汽車首席執(zhí)行官馬丁·文德恩表示,大眾汽車與保時(shí)捷的合并交易將令兩家公司都在全球市場(chǎng)上受益。他同時(shí)表示,卡塔爾投資局將收購大眾汽車17%的股份,從而成為該公司第三大股東。分析人士認(rèn)為,大眾吸納卡塔爾主權(quán)資金入股,主要是為解決收購保時(shí)捷帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。大眾強(qiáng)調(diào),一旦收購?fù)瓿,將維持保時(shí)捷的獨(dú)立性。但與此同時(shí),大眾也開始替換保時(shí)捷的管理層。作為消除債務(wù)之外的另一項(xiàng)收購條件,大眾要求保時(shí)捷首席執(zhí)行官文德林·魏德金離開。現(xiàn)年56歲的魏德金已經(jīng)執(zhí)掌保時(shí)捷16年,正是他領(lǐng)導(dǎo)保時(shí)捷于近年向大眾發(fā)起收購戰(zhàn)。大眾收購成功后,大眾和保時(shí)捷將保留兩個(gè)集團(tuán)旗下所有知名品牌,并延續(xù)兩大家族在新聯(lián)合體的統(tǒng)治地位,且大眾收購保時(shí)捷將增加其勢(shì)力范圍,為實(shí)現(xiàn)2018年超越豐田成為全球汽車業(yè)“老大”積蓄力量。大眾反收購保時(shí)捷后必然實(shí)力大增,其產(chǎn)品陣容將更加壯大,并且在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中將握有更多的籌碼。目前大眾旗下的品牌并沒有與保時(shí)捷品牌沖突,所以也不必?fù)?dān)心會(huì)有同門兄弟的內(nèi)戰(zhàn),由此降低了風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以以較低的成本籌集資金。同時(shí),在購買原材料上可以實(shí)現(xiàn)整合,從而實(shí)現(xiàn)蜣模經(jīng)濟(jì),降低材料采購成本。

  要求:

  (1)大眾公司采用的是什么戰(zhàn)略?并說明該戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。

  (2)分析大眾收購保時(shí)捷可能涉及的原因。

  (3)大眾收購保時(shí)捷,能否達(dá)到協(xié)同效應(yīng)?如果有,說明協(xié)同效應(yīng)的來源。

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