| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)芜x題 |
| 第 4 頁(yè)：多選題 |
| 第 6 頁(yè)：簡(jiǎn)答題 |
41. 甲公司是-家家電企業(yè)，2009年的報(bào)表顯示公司費(fèi)用大幅度上升導(dǎo)致利潤(rùn)下降，2010年初公司董事會(huì)決定編制預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，以控制費(fèi)用，公司董事會(huì)希望預(yù)算編制能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化并且能夠識(shí)別和去除-些不必要的費(fèi)用。
要求：
編制預(yù)算的常用方法有哪幾種?分別闡述它們的優(yōu)缺點(diǎn);
42. 為了均衡衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)，有兩位管理學(xué)家提出了-種名為平衡計(jì)分卡的方法，它是-種平衡四個(gè)角度的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法。
要求：
請(qǐng)針對(duì)四個(gè)角度各舉出最少兩個(gè)驅(qū)動(dòng)指標(biāo);
43. 某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)業(yè)務(wù)單位.分別從事TM產(chǎn)品和TN產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這兩個(gè)業(yè)務(wù)單位
2012年的有關(guān)資料如下表：
|
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投資資本回報(bào)率 |
銷售增長(zhǎng)率 |
可持續(xù)增長(zhǎng)率 |
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田 |
10％ |
1 5％ |
1 5％ |
20％ |
|
乙 |
8％ |
10％ |
20％ |
10％ |
要求：指出甲乙兩個(gè)業(yè)務(wù)單位處于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的哪個(gè)象限，以及有關(guān)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇。
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