二 、多項選擇題 ( )

　　1、

　　某鋼鐵公司的總經(jīng)理預(yù)測鋼材市場即將飽和，于是籌集資金成立了一家建筑公司和一家運輸公司。兩年后，鋼廠的效益明顯下降，而建筑公司和運輸公司則風(fēng)頭正盛。該公司實施的新戰(zhàn)略為公司帶來的好處可能有(　　)。

　　A、分散風(fēng)險

　　B、在企業(yè)無法增長的情況下，找到新的增長點

　　C、運用盈余資金

　　D、減少競爭壓力，有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

　　2、

　　下列選項中屬于收縮戰(zhàn)略的方式的有(　　)。

　　A、緊縮與集中戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、放棄戰(zhàn)略

　　3、

　　甲公司是一家多元化的集團企業(yè)，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務(wù)。最近國家出臺了對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進行限制發(fā)展的決策，不再批準(zhǔn)新的鋼鐵項目。對于甲公司而言，要想繼續(xù)擴大鋼鐵業(yè)務(wù)的規(guī)模，則下列選項中適合該企業(yè)的具體途徑包括(　　)。

　　A、收購

　　B、兼并

　　C、內(nèi)生增長

　　D、特許經(jīng)營

　　4、

　　下列選項中屬于訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容有(　　)。

　　A、嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)

　　B、周密設(shè)計聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

　　C、準(zhǔn)確評估投入的資產(chǎn)

　　D、規(guī)定違約責(zé)任和解散條款

　　5、

　　甲公司有多個業(yè)務(wù)部，每個業(yè)務(wù)部都有其特定的市場。其中A業(yè)務(wù)部比較注重成本控制，力求壓縮成本;B業(yè)務(wù)部則依托其強大的技術(shù)團隊，開發(fā)出最新的產(chǎn)品推出市場。根據(jù)以上描述，甲公司的兩個業(yè)務(wù)部采用的戰(zhàn)略分別是(　　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D、集中差異戰(zhàn)略

　　6、

　　下列選項中，屬于克服零散，獲取成本優(yōu)勢的途徑的有(　　)。

　　A、連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營

　　B、地理區(qū)域?qū)ｉT化

　　C、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

　　D、盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

　　7、

　　下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有(　　)。

　　A、專有技術(shù)

　　B、獲得分銷渠道

　　C、經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢

　　D、風(fēng)險

　　8、

　　下列關(guān)于藍海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有(　　)。

　　A、重建市場邊界

　　B、循合理的戰(zhàn)略順序

　　C、克服關(guān)鍵組織障礙

　　D、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分

　　9、

　　下列各項屬于企業(yè)的定價策略的有(　　)。

　　A、質(zhì)優(yōu)價高的定價

　　B、跟隨市場的定價

　　C、產(chǎn)品差別定價法

　　D、產(chǎn)品上市定價法

　　10、

　　乙公司為了提高銷量，激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上描述，該公司采用的促銷組合有(　　)。

　　A、營業(yè)推廣

　　B、廣告促銷

　　C、人員推銷

　　D、公關(guān)宣傳

　　11、

　　下列選項中屬于研發(fā)的類型有(　　)。

　　A、產(chǎn)品研究

　　B、基礎(chǔ)研究

　　C、流程研究

　　D、應(yīng)用研究

　　12、

　　下列關(guān)于質(zhì)量管理說法正確的有(　　)。

　　A、質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營總方針的一部分

　　B、保修費用屬于外部質(zhì)量保證成本

　　C、企業(yè)中的每個人都會影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個人的責(zé)任

　　D、更高的預(yù)防成本最終導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本

　　13、

　　下列選項中屬于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素有(　　)。

　　A、批量

　　B、種類

　　C、需求變動

　　D、數(shù)量

　　14、

　　某汽車制造公司為加強質(zhì)量管理，正在進行質(zhì)量策劃，質(zhì)量策劃包括(　　)。

　　A、原料采購策劃

　　B、產(chǎn)品策劃

　　C、管理和作業(yè)策劃

　　D、編制質(zhì)量計劃和作出質(zhì)量改進規(guī)定

　　15、

　　企業(yè)若想取得最佳的采購組合，可以考慮的領(lǐng)域有(　　)。

　　A、質(zhì)量

　　B、數(shù)量

　　C、價格

　　D、交貨

　　16、

　　某企業(yè)為了實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，打算通過融資的方式獲取經(jīng)營所需要的資金，但由于此時利率比較高，該企業(yè)可能采取的措施有(　　)。

　　A、減少債務(wù)融資金額，替換為權(quán)益融資

　　B、舉借長期借款

　　C、還清利率較高的貸款

　　D、擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動資金的公司可能將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出，變成附息證券

　　17、

　　在以下4種融資方式中，屬于債權(quán)融資方式的是(　　)。

　　A、長期貸款

　　B、短期貸款

　　C、租賃

　　D、內(nèi)部融資

　　18、

　　弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有(　　)。

　　A、創(chuàng)新階段

　　B、成熟階段

　　C、標(biāo)準(zhǔn)化階段

　　D、成長階段

　　19、

　　下列選項中屬于本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的有(　　)。

　　A、防御者

　　B、擴張者

　　C、躲閃者

　　D、抗衡者

　　三 、簡答題 ( )

　　1、

　　ABC是一家以生產(chǎn)干巾和紙巾而發(fā)展起來的企業(yè)，經(jīng)過20多年的發(fā)展，該企業(yè)已經(jīng)在家庭生活用紙方面(包括紙尿褲)，成為國內(nèi)該行業(yè)的老大，年銷售額達百億人民幣。雖然該行業(yè)是高度競爭的行業(yè)，但該企業(yè)憑借著“傳統(tǒng)渠道”優(yōu)勢——即在終端銷售點(如小賣部)，全國有35萬家，龐大的銷售隊伍，達1萬人，加上產(chǎn)品質(zhì)量比競爭對手好，所以該企業(yè)每年增長率達30%以上，遠遠高于其他競爭對手。這家企業(yè)擁有一個比較好的管理隊伍。由于家庭生活用紙屬于快速消費品，該企業(yè)擁有寬裕的現(xiàn)金流，凈現(xiàn)金流達幾十億元。該企業(yè)最近，改變以前單一經(jīng)營領(lǐng)域的理念，通過資本市場運作，控股一家食品企業(yè)，該企業(yè)以生產(chǎn)果凍、薯片等這類小食品為主。在控股的當(dāng)天，該公司的股票立即下跌了12%，振蕩幅度超過20%，投資者多數(shù)不看好。認為“生產(chǎn)一家紙巾的企業(yè)，怎么能管理好生產(chǎn)食品的企業(yè)，技術(shù)完全不相干�！薄皶o消費者認為，一邊從口入，一邊從屁股出�！钡茸h論。但該企業(yè)老總非常有信心，因為企業(yè)擁有各種優(yōu)勢可支持食品行業(yè)的發(fā)展，且食品的品牌原有品牌一樣，還是原來公司生產(chǎn)，原品牌。果然第二年，該食品企業(yè)銷售額在第二年就漲了50%。所以老總說，食品是該企業(yè)未來的增長點。

　　同時該企業(yè)也購買了一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)洗手液、洗發(fā)水、沐浴露及女士化妝品，結(jié)果幾年來以來，該化妝品企業(yè)一直虧損。所以該企業(yè)另外建立了一套班子來進行管

　　理，以解決問題。

　　要求：

　　(1)簡述多元化戰(zhàn)略的類型;

　　(2)ABC企業(yè)的多元化屬于哪一種戰(zhàn)略類型;

　　(3)簡述企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的原因。

　　2、

　　天幕公司是一家從事精紡呢絨產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售的上市公司。該公司規(guī)模較大，單位生產(chǎn)成本較同類企業(yè)低6.5%以上，其利潤水平長期處于行業(yè)前端。但由于勞動力等成本不斷上升，天幕公司的利潤空間也在逐年縮小。為了保持較高的利潤水平，公司決定改變競爭戰(zhàn)略。公司大量增加設(shè)計人員數(shù)量，設(shè)計樣式、花紋等，并提高質(zhì)量要求，努力營造出品牌效應(yīng)，同時適當(dāng)提高價格。

　　要求：

　　(1)天幕公司最初采用的競爭戰(zhàn)略是什么，并描述該戰(zhàn)略的風(fēng)險;

　　(2)改變后，該公司采取的戰(zhàn)略是什么，并描述該戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

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