第 1 頁:單項選擇題 |
第 4 頁:多項選擇題 |
第 6 頁:判斷題 |
第 7 頁:綜合分析題 |
第 8 頁:參考答案及解析 |
16.【答案】A。解析:本題涉及物件致人損害的特殊侵權(quán)責(zé)任。《民法通則》第126 條規(guī)定:“建筑物上的擱置物致人損害,建筑物的所有人或管理人承擔(dān)責(zé)任!敝劣谒腥撕凸芾砣,具體由誰承擔(dān),應(yīng)視具體情況。依民法理論,建筑物致人損害的責(zé)任主體應(yīng)是對建筑物進行直接控制、管理、并負(fù)責(zé)有妥善維修義務(wù)的人。小西雖為承租人,但依《合同法》第220 至第221 條的規(guī)定,對出租房屋整體的維修義務(wù)人是所有人;又依《合同法》第233 條,房屋出租人(所有人)有義務(wù)保證房屋的安全,故樓房整體倒塌致人損害的責(zé)任主體是所有人而非承租人。
.【答案】B。解析:《物權(quán)法》第103條:“共有人對共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)沒有約定為按份共有或者共同共有,或者約定不明確的,除共有人具有家庭關(guān)系等外,視為按份共有!北绢}三人共同出資建樓并約定建成后張甲、張乙、張丙分別住一樓、二樓、三樓,雖然對整個樓房的所有權(quán)歸屬沒有約定,但是很明顯三人對樓房是共有關(guān)系,根據(jù)《物權(quán)法》第103條的規(guī)定本題選B。
18.【答案】C。解析:《物權(quán)法》七十六條規(guī)定:“下列事項由業(yè)主共同決定:
(一)制定和修改業(yè)主大會議事規(guī)則;
(二)制定和修改建筑物及其附屬設(shè)施的管理規(guī)約;
(三)選舉業(yè)主委員會或者更換業(yè)主委員會成員;
(四)選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人;
(五)籌集和使用建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金;
(六)改建、重建建筑物及其附屬設(shè)施;
(七)有關(guān)共有和共同管理權(quán)利的其他重大事項。
決定前款第五項和第六項規(guī)定的事項,應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積三分之二以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)三分之二以上的業(yè)主同意。決定前款其他事項,應(yīng)當(dāng)經(jīng)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意!北绢}中,解聘物業(yè)管理公司的決定屬于上述第四項范圍,故答案為C。
19.【答案】C。解析:《物權(quán)法》第二百二十四條規(guī)定:“以匯票、支票、本票、債券、存款單、倉單、提單出質(zhì)的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。質(zhì)權(quán)自權(quán)利憑證交付質(zhì)權(quán)人時設(shè)立;沒有權(quán)利憑證的,質(zhì)權(quán)自有關(guān)部門辦理出質(zhì)登記時設(shè)立!痹摴緜衔催M行任何記載,所以這種質(zhì)權(quán)不能對抗第三人。故C項為正確答案。
20.【答案】C。解析:《物權(quán)法》第二百二十六條第一款規(guī)定:“以基金份額、股權(quán)出質(zhì)的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。以基金份額、證券登記結(jié)算機構(gòu)登記的股權(quán)出質(zhì)的,質(zhì)權(quán)自證券登記結(jié)算機構(gòu)辦理出質(zhì)登記時設(shè)立;以其他股權(quán)出質(zhì)的,質(zhì)權(quán)自工商行政管理部門辦理出質(zhì)登記時設(shè)立!
21.【答案】C。解析:根據(jù)《民訴法》第 120 條的規(guī)定,人民法院審理民事案件,除涉及國家秘密、個人隱私或者法律另有規(guī)定的以外,應(yīng)當(dāng)公開進行。離婚案件、涉及商業(yè)秘密的案件,當(dāng)事人申請不公開審理的,可以不公開審理。因此,本題中未成年的民事案件應(yīng)當(dāng)公開審理。
22.【答案】D。解析:根據(jù)《民訴意見》第 112 條的規(guī)定,只有負(fù)有贍養(yǎng)、撫育、撫養(yǎng)義務(wù)的人和不到庭就無法查清案情的被告以及給國家、集體或他人造成損害的未成年人的法定代理人,經(jīng)兩次傳票傳喚無正當(dāng)理由拒不到庭的,可以適用拘傳。委托代理人不能適用。
23.【答案】D。解析:目標(biāo)管理(MBO):一種以目標(biāo)為主線的現(xiàn)代管理方法,它是由管理者與被管理者共同參與來確定目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)與評估目標(biāo)成果的管理制度與方法。
24.【答案】A。解析:根據(jù)控制獲取的方式和時點的不同而將管理控制劃分為前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制三類:前饋控制是在工作正式開始前對工作中可能產(chǎn)生的偏差進行預(yù)測和估計并采取防范措施,將可能的偏差消除于產(chǎn)生之前,F(xiàn)場控制:工作進行中管理者親臨現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)。反饋控制:工作結(jié)束之后進行的控制(如對不合格產(chǎn)品進行修理),注意力集中于結(jié)果上,矯正今后活動。
25.【答案】B。解析:1.按決策的作用分為:
(1)戰(zhàn)略決策。是指有關(guān)企業(yè)的發(fā)展方向的重大全局決策,由高層管理人員作出。
(2)管理決策。為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)而解決局部問題的重要決策,由中層管理人員作出。
(3)業(yè)務(wù)決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業(yè)任務(wù)中的問題所作的決策。
2.按決策的性質(zhì)分為:
(1)程序化決策。即有關(guān)常規(guī)的、反復(fù)發(fā)生的問題的決策。
(2)非程序化決策。是指偶然發(fā)生的或首次出現(xiàn)而又較為重要的非重要復(fù)性決策。
3.按決策的問題的條件分為:
(1)確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態(tài)時的決策。即決策的條件是確定的。
(2)風(fēng)險型決策。是指可供選擇的方案中,存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài),但每種自然狀態(tài)所發(fā)生概率的大小是可以估計的。
(3)不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài),而且,這些自然狀態(tài)所發(fā)生的概率是無法估計的。
26.【答案】D。解析:三定:定職能、定機構(gòu)、定人員編制。
27.【答案】D。解析:非程序性決策也叫非常規(guī)性決策,是指決策者對所要決策的問題無法可依,無章可循,無先例可供參考的決策,是非重復(fù)性的、非結(jié)構(gòu)性的決策。
28.【答案】B。解析:管理幅度也叫管理跨度或管理跨幅,是指組織中的每個層次所管理人數(shù)多少。管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響,它與組織規(guī)模成正比,組織規(guī)模越大,成員越多,則層次越多;在組織規(guī)模已定的條件下,管理層次與管理幅度成反比。管理幅度增大,管理層次減少。
29.【答案】B。解析:擬辦是指由部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)具體工作人員經(jīng)過對公文進行認(rèn)真的閱讀分析,提出建議性的處置意見,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核定奪。批辦是指某一件事情是上級決定的,交給下級準(zhǔn)備、辦理;亦或是某一件是下級決定的,請上級批示、辦理。承辦是指公文收入處理程序,包括:簽收、拆封、登記、分文、擬辦、批辦、分發(fā)、傳閱、承辦、催辦、辦復(fù)歸卷。查辦是指對重要公文的實際內(nèi)容全面落實、辦理的核查。督促控制的活動。從這四個概念中可以看出題干所表述的應(yīng)該是擬辦,所以本題正確答案為B。
30.【答案】A。解析:法定公文具有法定性、政策性、實用性、時效性和規(guī)范性等五個主要特點。
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