08年6月14日湖南省長(zhǎng)沙市望城縣公務(wù)員面試題
1、你在展現(xiàn)自己的時(shí)候,突然黔驢技窮了怎么辦?
解析:應(yīng)變類
此題考核核心:應(yīng)變能力
答題主線: 冷靜+
參考答案:
這是一個(gè)比較尷尬的情況,遇到這種事情,我想我會(huì)迅速使自己冷靜下來(lái),可能是我自己的緊張而導(dǎo)致思維短路,這是暫時(shí)的。我想通過(guò)心里和生理的調(diào)節(jié),我會(huì)迅速恢復(fù)我原有的水平,盡情的展現(xiàn)自我。
如果是因?yàn)樵谖艺宫F(xiàn)自己的過(guò)程中確實(shí)是我自己能力問(wèn)題,那么我會(huì)迅速轉(zhuǎn)移話題或者通過(guò)自嘲的方式來(lái)化解這一尷尬。事后我會(huì)及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)的知識(shí)和技能,以便防止下次這類事件。
最后,無(wú)論是什么原因,出現(xiàn)這種情況后首先冷靜下來(lái),調(diào)節(jié)情緒和心態(tài)然后再隨機(jī)應(yīng)變。必要的情況下以真誠(chéng)相告也是不錯(cuò)的選擇。
華圖專家點(diǎn)睛:首先大家要對(duì)“黔驢技窮”的意思有所把握。唐柳宗元《三戒•黔之驢》:
“黔無(wú)驢,有好事者船載以入。至則無(wú)可用,放之山下;⒁(jiàn)之,尨然大物也,以為神……
他日,驢一鳴,虎大駭,遠(yuǎn)遁,以為且噬己也,甚恐。然往來(lái)視之,覺(jué)無(wú)異能者。益習(xí)其聲,又近出前後,終不敢搏。稍近益狎,蕩倚沖冒,驢不勝怒,蹄之。虎因喜,計(jì)之曰:‘技止此耳!’因跳踉大,斷其喉,盡其肉,乃去。”后以“黔驢之技”比喻有限的一點(diǎn)本領(lǐng)。
這里說(shuō)我們“黔驢技窮”本身帶有挑釁的意思。所以大家在這類帶有貶義的詞匯不要表現(xiàn)過(guò)于敏感,因?yàn)檫@道題目本身要考察我們?cè)诓豁樌那闆r下如何反應(yīng),所以不要太在意這個(gè)詞語(yǔ)。
2、甲乙兩人討論,甲說(shuō)“世界是普遍聯(lián)系的”,乙說(shuō)“世界是間隔隔閡的”,你對(duì)這兩種觀點(diǎn)怎么看?
解析:智能型題目
此題考核核心:辯證思維能力
答題主線: 分別論述+總結(jié)
參考答案:
“世界是普遍聯(lián)系的”符合馬克思辯證唯物主義觀點(diǎn),我們的世界是不斷運(yùn)動(dòng)變化和相互聯(lián)系的,聯(lián)系的方式有直接和間接之分。這就要求我們看待事情要用聯(lián)系的觀點(diǎn)來(lái)看問(wèn)題,以聯(lián)系的方式來(lái)做事情,這樣才能注意各個(gè)事物之間的聯(lián)系而防止犯機(jī)械主義錯(cuò)誤。
“世界是間隔隔閡的”這個(gè)觀點(diǎn)是機(jī)械主義的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)把世界割裂開(kāi)來(lái),只看到事物相互之間的區(qū)別和差異,而看不到他們的聯(lián)系。以這種哲學(xué)觀點(diǎn)理解世界就會(huì)看到一個(gè)相互分離的世界,破碎的世界。
綜上所講,我認(rèn)為第一種觀點(diǎn)正確反映了我們真實(shí)的世界,第二個(gè)觀點(diǎn)是我們世界的歪曲反應(yīng)。作為一名公務(wù)員,我們?cè)谌粘5墓ぷ、生活和學(xué)習(xí)中,一定要以聯(lián)系的觀點(diǎn)來(lái)處理問(wèn)題,這樣才能統(tǒng)籌兼顧,正確處理各種事物之間的關(guān)系和矛盾。
華圖專家點(diǎn)睛:這兩句話都是講事物之間關(guān)系的,第一個(gè)觀點(diǎn)明顯正確,第二個(gè)觀點(diǎn)是第一個(gè)觀點(diǎn)的反面。我們只要分別論述,最后總結(jié)就可以了。
3、如果你是某企業(yè)的一名銷售經(jīng)理,你部門的銷售任務(wù)只完成了30%,沒(méi)達(dá)標(biāo),你怎么處理?
解析:行為性問(wèn)題
此題考核核心:綜合能力
答題主線: 承擔(dān)責(zé)任+分析原因找出對(duì)策+表態(tài)
參考答案:
首先自己部門的任務(wù)沒(méi)有完成,我作為銷售經(jīng)理有不可推寫(xiě)的責(zé)任,我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的后果。
其次我會(huì)召開(kāi)會(huì)議,了解情況,找出任務(wù)沒(méi)有完成的根本原因。原因大體有以下幾種:
一、 工作任務(wù)本身的科學(xué)合理性,這個(gè)可以和其他部門相比較,如果其他部門也是這種狀況,那么基本可以說(shuō)明是任務(wù)本身的原因,那么我會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn),調(diào)整任務(wù)。
二、任務(wù)執(zhí)行不力,在這種情況下,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的完成任務(wù)做出相應(yīng)的處理,抓優(yōu)秀典型樹(shù)立榜樣,激發(fā)大家的積極性,努力把下次的任務(wù)完成。同時(shí)對(duì)表現(xiàn)特別差的要予以處理。做到獎(jiǎng)罰分明。
三、管理不到位,人員之間的工作分工不合理或者沒(méi)有責(zé)任到人。在這種情況下我會(huì)主動(dòng)檢討自己。同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核,明確分工,落實(shí)任務(wù),有效監(jiān)督。確保任務(wù)完成。
四、制度不完善,比如獎(jiǎng)勵(lì)措施不明確,使得員工對(duì)未來(lái)沒(méi)有一個(gè)明確的預(yù)期,導(dǎo)致工作不積極,那么我會(huì)進(jìn)一步完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和工作制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
總之,找原因之后我會(huì)需素啟動(dòng)工作應(yīng)急措施,進(jìn)一個(gè)完善工作制度,明確任務(wù),獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)干勁,努力完成下一步的任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
華圖專家點(diǎn)睛:對(duì)于任務(wù)沒(méi)有完成,我們要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣,關(guān)鍵是怎么能夠使我們下一步的工作做好,這就需要我們?nèi)シ治鲈,找出?duì)策。最后以表明我們一定能夠完成下一次的任務(wù)的態(tài)度。
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