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新東方名師詳解2007年深圳邊檢面試真題

作者:戴斌 來(lái)源:廣州新東方學(xué)校

  1.團(tuán)隊(duì)很重要,但是有的團(tuán)隊(duì)效果不好,分析原因

  分析:首先,要確定的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)是很重要,這一點(diǎn)是毋庸質(zhì)疑的,因?yàn)轭}目的限定條件就是“團(tuán)隊(duì)很重要”。但為什么有的團(tuán)隊(duì)效果不好呢?對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答,戴斌老師希望大家首先不要急著去找原因、下判斷,首先我們要“物化”團(tuán)隊(duì)這個(gè)定義:就是“團(tuán)隊(duì)”這一類“物”是好的,但在這一類“好”的“物”里,卻在“使用”時(shí)有不好的效果。為什么?——不是這個(gè)“物”不好,而是沒(méi)有把這個(gè)“物”用好。即我們推出有的“團(tuán)隊(duì)”效果不好的根本原因是不在于“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)做事方式對(duì)錯(cuò)與否,而在于“團(tuán)隊(duì)”的使用(運(yùn)用)上是否出現(xiàn)了問(wèn)題,“好”的東西有沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的效用。這就是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

  或許說(shuō)到這里,可能相當(dāng)多的考生會(huì)覺(jué)得戴斌老師上面所說(shuō)的話太抽象,沒(méi)有任何意義。但請(qǐng)大家細(xì)心地想,我們只要定好了答題的方向及側(cè)重點(diǎn)是在于如何使用“團(tuán)隊(duì)”,那么后面就好答了。因?yàn)樵谶@道題目里面,表面上看只是要求考生討論“團(tuán)隊(duì)”,而實(shí)際上與“團(tuán)隊(duì)”相對(duì)應(yīng)的就是“個(gè)人”,而題中“有的團(tuán)隊(duì)效果不好”,其中隱含的潛臺(tái)詞是有的“團(tuán)隊(duì)”協(xié)作比不上“個(gè)人”的各自發(fā)揮,即1+1<2 而不是1+1>2,如果考生沒(méi)有看清楚題中的限定條件“團(tuán)隊(duì)很重要”,那么部分考生很可能就陷入一個(gè)與題意不符的答題方向,即著重點(diǎn)放在了討論什么時(shí)候應(yīng)該“團(tuán)隊(duì)”協(xié)作,什么時(shí)候應(yīng)該“個(gè)人”發(fā)揮。

  沿著這個(gè)思路給出以下幾個(gè)答題的原則:

  (1) 必須充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  (2) 有的團(tuán)隊(duì)效果不好在于有些團(tuán)隊(duì)并不是真的團(tuán)隊(duì),其有團(tuán)隊(duì)之型而無(wú)團(tuán)隊(duì)之實(shí)

  (3) “團(tuán)隊(duì)”一定比“個(gè)人”效果好嗎?這個(gè)問(wèn)題一定不能回避,我們要回答真的“團(tuán)隊(duì)”一定效果比“個(gè)人” 好,而假的“團(tuán)隊(duì)”,不能和諧配合的“團(tuán)隊(duì)”所產(chǎn)生的效果甚至比個(gè)人更低。

  (4) 對(duì)于團(tuán)隊(duì)是否抑制個(gè)人的主觀能動(dòng)性,關(guān)鍵還是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否在高效地運(yùn)轉(zhuǎn),是否有充分激發(fā)個(gè)人潛力的機(jī)制存在于其中。

  參考答案:首先我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是重要的,在工作中要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作。真的“團(tuán)隊(duì)”一定效果比“個(gè)人” 好,并且有充分激發(fā)個(gè)人潛力的機(jī)制存在于其中。有的團(tuán)隊(duì)效果不好根本原因在于這些效果不好團(tuán)隊(duì)并不是真的團(tuán)隊(duì),是有團(tuán)隊(duì)之型而無(wú)團(tuán)隊(duì)之實(shí)的。具體來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)效果不好有以下幾個(gè)方面的原因的:一、團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有建立足夠的信任,這種信任包括對(duì)彼此人格和能力上的信任。彼此信任是一個(gè)凝聚力的根本保障。二、沒(méi)有解決沖突的機(jī)制。任何的團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中,意見的不和諧及利益分配的不和諧是必定存在的,如不能解決沖突,甚至使沖突升級(jí),矛盾激化,這樣團(tuán)隊(duì)也是效果不好的。而擁有良好解決沖突的機(jī)制的話,沖突將是一種良性的沖突,這反而有利于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。三、缺乏決策機(jī)制。任何團(tuán)隊(duì)都會(huì)在決策過(guò)程中面對(duì)五花八門的來(lái)自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的意見,這些“大量”的意見常常會(huì)為做正確決策帶來(lái)干擾,如何建立一個(gè)決策機(jī)制來(lái)快速地篩選出正確的決策,有時(shí)將決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終效果。四、缺乏有效的執(zhí)行機(jī)制。任何出自團(tuán)隊(duì)的智慧的英明的決策,最終能否產(chǎn)生效果,其一大關(guān)鍵點(diǎn)還在于能否把正確的決策(或決定)貫徹實(shí)施,堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施。如果團(tuán)隊(duì)的“智慧”無(wú)法落到實(shí)處,效果當(dāng)然不會(huì)好。

  2.你去參加研討會(huì),接待方不熱情,不配合,怎么辦?

  分析:首先答題的虛擬場(chǎng)景是“參加研討會(huì)”,那么戴斌老師請(qǐng)大家先要明確參加研討會(huì)目的是什么,去到研討會(huì)是要干什么的。很明顯,參加研討會(huì)是要“給意見”、“參與討論”。而對(duì)于我國(guó)的“研討會(huì)”來(lái)說(shuō),其是有幾個(gè)特點(diǎn)的:1. “研討會(huì)”是全開放的,常常是歡迎多學(xué)科、不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的“專家”“學(xué)者”自由參加!把杏憰(huì)”是一種學(xué)術(shù)的會(huì)議,即使是政治性的“研討會(huì)”,如“三個(gè)代表”研討會(huì),其也是討論政治方面的學(xué)術(shù)問(wèn)題,因?yàn)樵S多政治理論也是學(xué)術(shù)領(lǐng)域的,所以仍然屬于學(xué)術(shù)范疇。2.會(huì)議是要從不同角度討論一個(gè)課題(或話題),3.可能是一個(gè)比較容易被考生忽視的特點(diǎn),那就是“研討會(huì)”一般是不收費(fèi),但原則上參會(huì)的人要自已解決食宿問(wèn)題。因?yàn)椤把杏憰?huì)”大部分時(shí)候是一種不贏利的活動(dòng)。

  針對(duì)以上特點(diǎn),我們可以著手分析為什么“接待方不熱情,不配合”。 戴斌老師認(rèn)為這里實(shí)際上有以下幾種可能:1.“研討會(huì)”是一種學(xué)術(shù)味很濃的活動(dòng),接待方不熱情,不配合的其中一個(gè)原因可能是對(duì)方認(rèn)為“我”學(xué)術(shù)水平不夠,卻“硬”要來(lái)參加“研討會(huì)”,所以從心理上有抵觸情緒,所以“不熱情,不配合”。2. 會(huì)議是要從不同角度討論一個(gè)課題(或話題),可能“我”的觀點(diǎn)和某些“被邀請(qǐng)者”的觀點(diǎn)有所重復(fù),實(shí)際上“沒(méi)必要”請(qǐng)我來(lái),而“我”卻來(lái)了,引起了他們的抵觸情緒。3.這可能是最容易忽視卻又最實(shí)際的原因,那就是費(fèi)用問(wèn)題。有可能是這樣的情況,參加“研討會(huì)”不一定需要付“我”酬勞,但在接待上需要一定的費(fèi)用,這增加了接待方的負(fù)擔(dān),所以對(duì)方“不熱情,不配合”。4.最后一個(gè)原因,很可能就是對(duì)方的“素質(zhì)”問(wèn)題了,有些單位的接待人員素質(zhì)不高,在接待過(guò)程中總覺(jué)得自己是在“服務(wù)”別人,心里不大痛快,所以有情緒在里頭。對(duì)于這個(gè)原因,實(shí)際上可能性是比較小的,但也是一種可能,因?yàn)椴皇撬械娜硕妓刭|(zhì)高,所以在分析時(shí)也應(yīng)該把這種可能性考慮到。

  那么針對(duì)以上幾種“可能的”原因,那么我們提出對(duì)策:1.對(duì)于認(rèn)為“我”學(xué)術(shù)水平不夠的原因,那么戴斌老師認(rèn)為考生要擺正心態(tài),認(rèn)為可能與對(duì)方不了解自己是有關(guān)的,同時(shí)要相信“是金子總會(huì)發(fā)光”,要努力抓住機(jī)會(huì)在研討會(huì)表現(xiàn)自己的水平,提出有針對(duì)性的建議,讓接待方相信“我”的到來(lái)是“有建設(shè)性的”。2.對(duì)于“我”的觀點(diǎn)和某些“被邀請(qǐng)者”的觀點(diǎn)有所重復(fù)這方面的原因,要告訴接待方,即使是同樣的學(xué)術(shù)流派,在許多具體的觀點(diǎn)仍有區(qū)別,百家爭(zhēng)鳴才有利于研討會(huì)的開展。3.對(duì)于費(fèi)用問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題非常關(guān)鍵,這是在顯示中最有可能的一個(gè)原因。對(duì)于此,應(yīng)分兩方面,一是自己要盡量為接待方節(jié)省接待費(fèi)用,多為對(duì)方著想。二是如果確實(shí)接待方在經(jīng)濟(jì)上存在較大困難,可以考慮是否可以說(shuō)服本單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一部分經(jīng)費(fèi),和自己負(fù)責(zé)一部分。當(dāng)然無(wú)論怎么說(shuō),最關(guān)鍵的還是要站在對(duì)方的角度看問(wèn)題,互相體諒對(duì)方難處。4.對(duì)于對(duì)方接待人員素質(zhì)較低的情況,雖然可能性小,但如果我們遇到這種情況,首先還是心態(tài)問(wèn)題,不要發(fā)怒,要冷靜地處理,可以向接待人員的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)同志反映這一問(wèn)題,由接待方的領(lǐng)導(dǎo)去“教育”他,而切不可“越位”“教育”對(duì)方,避免引起不必要的矛盾。

  參考答案:當(dāng)我去參加研討會(huì),如果遇到接待方不熱情,不配合的情況,我認(rèn)為首先我自己要擺正心態(tài),先從自己的角度去尋找原因,再?gòu)膶?duì)方的角度尋找原因,并針對(duì)可能的原因,尋找相應(yīng)的解決辦法。

  從我自己的角度尋找原因,這里第一個(gè)原因有可能是我的學(xué)術(shù)水平不高,在此次的研討會(huì)中對(duì)方可能認(rèn)為我無(wú)法提出有建設(shè)性的意見,如果是這個(gè)原因,我會(huì)抓住機(jī)會(huì)在研討會(huì)表現(xiàn)自己的水平,提出有針對(duì)性的建議,讓接待方相信“我”的到來(lái)是“有建設(shè)性的”。其次如果是“我”的觀點(diǎn)和某些“被邀請(qǐng)者”的觀點(diǎn)有所重復(fù)這方面的原因,那么我會(huì)告訴接待方,即使是同樣的學(xué)術(shù)流派,在許多具體的觀點(diǎn)仍有區(qū)別,百家爭(zhēng)鳴才有利于研討會(huì)的開展。

  另外從對(duì)方的角度尋找原因,有可能是我的參會(huì)給接待單位增加了負(fù)擔(dān),對(duì)此,我會(huì)從體諒對(duì)方難處的基點(diǎn)出發(fā),盡量為接待方節(jié)省接待費(fèi)用,同時(shí)可以考慮自己或自己?jiǎn)挝回?fù)擔(dān)一部分或全部的接待費(fèi)用。另外如果是遇到一些接待同志本身是個(gè)性存在一定的問(wèn)題時(shí),作為參會(huì)人員的我應(yīng)該遵守大會(huì)的紀(jì)律,保持克制冷靜,適當(dāng)時(shí)候可以向大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)同志反映這一問(wèn)題。

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