2006年10月27日廣州面試題目及經(jīng)過
題目:
1.廣東在全國(guó)的GDP單位能耗最低,請(qǐng)你分析為什么低的原因。
2.你在執(zhí)行監(jiān)察執(zhí)勤任務(wù)時(shí),有人向你求情,你該怎么辦[感謝:
3.單位組織消防演習(xí),請(qǐng)問你組織消防演習(xí)應(yīng)該注意什么問題。
4.作為部門里的新人,領(lǐng)導(dǎo)給予你的任務(wù)提前完成了,準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而其他同事勸你先不要匯報(bào),問你如何處理。
就這幾個(gè)了,其他的不記得了。
情況:記得去拿些報(bào)紙或者雜志在候考區(qū)看看,可以放松自己也可以打發(fā)時(shí)間。因?yàn)槲页楹灣榈搅说箶?shù)第二,所以極其無聊。手機(jī)是不可以使用的,但是你可以偷偷的發(fā)下信息,不被那些工作人員看到就沒關(guān)系。我就因?yàn)槟檬謾C(jī)出來打發(fā)時(shí)間,給工作人員提醒要收好。
面試的房間很小,的確那幾個(gè)考官都好嚴(yán)肅,給我的感覺是恐怖。
我覺得今天下午的題目中,第一題比較難,第二題次之,第三和第四最簡(jiǎn)單。所以我自己給自己的評(píng)價(jià)是最后的兩題目回答的應(yīng)該OK。但是第一題,我是亂吹的,說政府的政策好,實(shí)施得力之類的好話,感覺贊揚(yáng)下政府還是有用的。
還有,我要多多感謝這個(gè)論壇,也感謝無私奉獻(xiàn)自己考試經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友
我來到這個(gè)論壇時(shí)間很短,但短短的時(shí)間卻給了我極大的幫助。
我是第一次考公務(wù)員,運(yùn)氣撞進(jìn)了面試,但我的面試也很幸運(yùn),我也過了~~
因?yàn)槲覀兘M里總共5人,其中一人棄考,然后面試完了,我們四個(gè)人都坐在一起聊天,結(jié)果出來的時(shí)候我們四個(gè)人一起去拿的,拿到手,我們四個(gè)人都互相看了之間的成績(jī),所以我確定我這次過了面試。
--本人對(duì)以上4題的思路,我全部整理了一下:
1.廣東在全國(guó)的GDP單位能耗最低,請(qǐng)你分析為什么低的原因。
這題我根本不會(huì),但面試的時(shí)候不可以不回答,所以我只有從這題的字眼里找答案了
我的思路:能耗肯定與資源,環(huán)保有關(guān)的,與資源有關(guān),肯定是說廣東資源缺乏但某方面的措施做得好,與環(huán)保有關(guān)的內(nèi)容無非是政府的政策落實(shí)的好,采取的措施得力,以及人們的環(huán)保意識(shí)強(qiáng)有關(guān)。
但后來我回到單位,同事說,還有一點(diǎn),就是網(wǎng)上有個(gè)專家的評(píng)論,他說:其實(shí)廣東的能耗是全國(guó)最高的,但廣東的人口是全國(guó)第三,所以一平均就少了,因此一個(gè)數(shù)字不可以看表面,要深入挖掘[這里用到哲學(xué)原理:通過現(xiàn)象看本質(zhì)
2.你在執(zhí)行監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)時(shí),有人向你求情,你該怎么辦
我的思路:
1.堅(jiān)持原則,堅(jiān)決不可以違反法律法規(guī),畢竟你身為一名執(zhí)法者,知法犯法是罪上加罪。
2.要與求情的人先溝通,說明違反法律法規(guī)是要受到法律的約束的,說明你所做的事情是違反法律法規(guī)的,進(jìn)行開通說明教育,如果對(duì)方仍不悔改,就嚴(yán)厲聲明。
3.單位組織消防演習(xí),請(qǐng)問你組織消防演習(xí)應(yīng)該注意什么問題。
我當(dāng)時(shí)未聽完依個(gè)題目,還以為是問你如何組織,誰知道是問注意什么問題,我覺得難度大咯
不過我的思路是:
1.既然要組織消防演習(xí)甘就涉及到計(jì)劃,實(shí)施,結(jié)束的總結(jié),以及意外的處理同應(yīng)急措施。
2.計(jì)劃中的方案要準(zhǔn)備充分,涉及到的有地點(diǎn)的選擇,人員的安排,時(shí)間,以及可預(yù)先想的意外先做好相應(yīng)對(duì)策
3.實(shí)施中的救護(hù)人員,工作人員,指揮人員的到場(chǎng)位置,時(shí)間等,以及疏導(dǎo)工作等
4.結(jié)束了就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),這些可以為了將來真正發(fā)生火災(zāi)或者下次的演習(xí)中用到,也算是注意的問題。
4.作為部門里的新人,領(lǐng)導(dǎo)給予你的任務(wù)提前完成了,準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而其他同事勸你先不要匯報(bào),問你如何處理。
這個(gè)最簡(jiǎn)單。
思路:
1.匯報(bào)有好多種方式的,選擇適當(dāng)?shù)姆绞较认蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),比如口頭,簡(jiǎn)單的書面形式
2.與同事溝通,看他為什么會(huì)慢,如果可以幫的就幫下同事抓緊完成,或者幫他分擔(dān)一部分完成
3.同事間注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有團(tuán)隊(duì)精神
4.只有團(tuán)隊(duì)精神,才能更好的提升整個(gè)部門的績(jī)效
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