如今2013年國家公務員面試工作已經(jīng)開始,縱觀2008-2012年國家公務員面試的總體情況,結構化面試題量、難度不同,考試時長主要集中在15-25分鐘之間,有聽題和看題兩種模式,但是在具體的考試中,由于面試題目設置的不同,可能是單一的聽題模式,也可能是單一的看題模式,如果是材料題,還可能是聽題和看題相結合的模式。其中,結構化面試重點題型主要集中在綜合分析、組織管理、情景應變三大題型上面。
建議考生在面試之前的備考階段,需要對于自己所報考部門的面試特點及考試趨勢進行了解準備,一定要清楚面試考什么,部門如何考,未來在面試中怎么答。這樣才能做到了解命題意圖,把握面試實質,準確抓住考點。
1.組織管理題
在2011年以前,傳統(tǒng)的組織管理類題型都是考查考生組織活動的全過程,如“單位要舉辦一場新聞發(fā)布會,要你組織,你如何組織?”對于這樣的問題考生在作答的時候,無論是不是按照模板進行作答,都會按照“準備、實施、總結”三個階段進行作答,這樣的考查方式對考生的真實能力難以進行區(qū)分。
而從2011年開始,國家公務員面試的計劃組織協(xié)調題發(fā)生了轉變,問題更注重考查考生是否能從活動的細節(jié)上下功夫,工作是否明晰輕重緩急,以及處理思路,專門側重考生對某一個方面的考查,如常問“調查過程中重點注意什么”、“如何保證調查結果的真實性”、“通過哪些渠道進行調查”、“你認為調查報告應該包括哪些內容”等問題,這樣考生就無法完全中規(guī)中矩地按照套路去作答,而是按照每個題目的具體情況進行分析,也是鼓勵考生跳出套路,答出特點。
2.人際關系題
從2008-2012年國家公務員面試對人際關系的考查情況來看,人際關系題的考查由多重向單純轉變,注重考查與領導、老同志的關系。
【例】小趙和你是同事,平時做事很謹慎,經(jīng)常在材料的細節(jié)上琢磨很久,甚至連標點符號都要反復斟酌,還總愛拉著你一起看,導致你的工作沒法正常開展,拖延了你的下班時間,你怎么處理?