文章責編:wyat
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(三)弱化矛盾
【典型例題】
假如你是一個科室的工作人員,你科室的領導和他的上司因為一件事情發(fā)生了爭執(zhí),你在場,你會怎么處理這件事?
【解讀】
領導之間發(fā)生爭執(zhí)很正常,如果兩位領導是因為工作中的事情發(fā)生爭執(zhí),作為下屬的我不能“坐山觀虎斗”,要從中加以調(diào)和、勸解、化解矛盾。作為一名公務員,對于自己的領導要充分關心、尊重,無論是直接領導還是主管領導都不得親疏有別、褒貶各異,要“一碗水端平”,更不能火上澆油,使其矛盾惡化。另外,兩位領導安排的工作我都要按程序堅決完成。利用自己的角色在適當?shù)臅r候、場合對他們進行調(diào)解、撮合,這是解決直接領導與主管領導矛盾的一條基本原則。本題有“你在場”這個附加條件,答題時千萬不要忽略。
(四)相信他人
【典型例題】
領導讓你負責一項工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是在工作中大家只服從老同志的安排,你怎么辦?
【解讀】
對于大家都服從老同志的現(xiàn)象,我要給予充分的理解,畢竟老同志的經(jīng)驗豐富,有很多值得年輕人學習的地方,因此我要端正心態(tài),不能因為同事不服從我的安排而影響情緒。更重要的是,我要認真總結自身工作的不足,改進工作方法,以能力和品德贏得同事們的支持,從而帶領整個團隊有效地開展工作。