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公務(wù)員申論考前押題(六):社會(huì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)表述一

 考前押題:2007年國(guó)家公務(wù)員考試《申論》系列

  問題:
  1.流動(dòng)攤販難控制。
 。1)流動(dòng)設(shè)攤屢禁不止。在部分居民集中的區(qū)域和休閑場(chǎng)所周邊,大多數(shù)多無證攤。
  (2)三輪車、手拉車兜賣水果現(xiàn)象日益增多。
  2.“五小行業(yè)”難治理
  “五小行業(yè)”主要包括:餐飲業(yè)、加工業(yè)、洗車業(yè)、修理業(yè)、娛樂業(yè)。

隨著城市高速發(fā)展,“五小行業(yè)”存在規(guī)劃滯后、環(huán)境衛(wèi)生差、污染嚴(yán)重、居民投訴多、經(jīng)營(yíng)面積小等問題。
  3.亂拉難整治。
  “三線”主要指:供電線、電話線、有線電視線!叭”問題占據(jù)20%,主要反映“三線”施工無規(guī)劃、無標(biāo)準(zhǔn),不統(tǒng)一,到處是“蜘蛛網(wǎng)”,造成居民住宅墻體損壞和生活不便,損害了市民的居住環(huán)境,私拉、亂接現(xiàn)象比較突出。
  4.建筑難拆除。
  違章搭建是城市環(huán)境的主要問題,也是城市管理很難解決的突出問題。主要有六大類:天井搭建、屋頂搭建、樓道搭建、鴿棚搭建、破墻開店,破墻開門。
  5.城市間難協(xié)調(diào)。
 。1)亂停車問題,逆向行駛問題。
 。2)跨門占道經(jīng)營(yíng)問題。
  原因:
  1.整體素質(zhì)有待提高。部分群眾法制意識(shí)淡薄,認(rèn)為違規(guī)違章行為是小事,甚至指責(zé)執(zhí)法人員小題大做。有些店面經(jīng)營(yíng)戶為招來生意,只顧個(gè)人利益,而忽視自已在城市管理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。個(gè)別市民缺乏公德和衛(wèi)生意識(shí),對(duì)不良行為聽之任之、視而不見,甚至在執(zhí)法人員取締違章行為時(shí)同情、支持違章者,惡意中傷執(zhí)法人員,這都增加了城市管理的難度。
  2.力度明顯不足。在執(zhí)法過程中,對(duì)無證設(shè)攤、跨門占道經(jīng)營(yíng)等各類違章現(xiàn)象,我們基本上采取教育為主、處罰為輔的辦法。另外占道營(yíng)業(yè)、阻礙交通、油煙噪音污染嚴(yán)重影響周邊居民正常生活,盡管我們多次采取集中整治和蹲點(diǎn)管理相結(jié)合的方法實(shí)施管理,但因處罰力度明顯不足,效果并不理想。
  3.管理措施未到位。對(duì)于違章行為,我們往往注重于突擊整治,聲勢(shì)大,見效快,而日常管理環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱,整治成果難以長(zhǎng)期鞏固,使管理工作陷入“一整就好、一停就亂”的惡性循環(huán)之中。
  對(duì)策:
  1.加強(qiáng)教育,建立完善內(nèi)部管理機(jī)制。
 。1)完善內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,從思想上真正加深對(duì)城管工作重要性的認(rèn)識(shí)。
 。2)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能革命活動(dòng),狠抓內(nèi)部紀(jì)律整頓,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。
 。3)城管隊(duì)員的基礎(chǔ)知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)考核,苦練內(nèi)功,提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為。
  (4)全力打造新城管、新面貌、新形象。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)城市管理的法律、法規(guī),切實(shí)加大內(nèi)部督查管理力度,完善工作考核機(jī)制,開展一線督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。
  2.加強(qiáng)管理,建立群眾廣泛參與管理機(jī)制。
  (1)對(duì)跨門占道經(jīng)營(yíng)等問題,要通過共管共建的形式,由各經(jīng)營(yíng)戶推選出業(yè)主代表,成立共建理事會(huì),定期通報(bào)各經(jīng)營(yíng)戶的違規(guī)違章情況,并及時(shí)落實(shí)整改措施。
 。2)對(duì)表現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)戶予以表揚(yáng),激發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)主參與城市管理的積極性,不斷優(yōu)化城管執(zhí)法環(huán)境。同時(shí),我們要充分挖掘潛力,形成街道、社區(qū)和物業(yè)公司三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
 。3)物業(yè)公司要切實(shí)承擔(dān)起轄區(qū)內(nèi)市容環(huán)境管理的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)無證設(shè)攤、亂丟、亂掛等各類違章現(xiàn)象要及時(shí)指出,責(zé)令整改。
 。4)街道、社區(qū)要充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、車管員、巡邏隊(duì)等隊(duì)伍的作用,動(dòng)員他們采取以勸改、說服教育的方式,積極參與城市管理,從而在轄區(qū)內(nèi)建立起全方位、多層次、網(wǎng)格式的城市管理體系。
  3.重點(diǎn)治“亂”,建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。
 。1)在堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法的基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用現(xiàn)有體制和機(jī)制的優(yōu)勢(shì),對(duì)屢教不改的違章者實(shí)施嚴(yán)管重罰。
  (2)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、無證設(shè)攤、亂停亂放、違章搭建等問題,要在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi),重拳出擊,切實(shí)加大處罰力度,在轄區(qū)范圍內(nèi)起到明顯的示范、威懾作用,促使其他違章者衡量利弊得失,自覺改正經(jīng)營(yíng)行為,從而逐步解決市容治“亂”周而復(fù)始的現(xiàn)象,營(yíng)造轄區(qū)良好的市容環(huán)境。

  4.創(chuàng)新管理方法,探索建立科學(xué)有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
  一是掌握規(guī)律,實(shí)行全方位管理。對(duì)沿街店面、路面等城區(qū)空間實(shí)施全方位管理,在時(shí)間上實(shí)行全程管理,保持管理時(shí)間的連續(xù)性。
  二是把握難點(diǎn),實(shí)施分類治理。
  (1)對(duì)早點(diǎn)攤,進(jìn)行了全方位的改架及攤架清理,形成統(tǒng)一的攤架。
 。2)對(duì)零散攤位進(jìn)行集中定點(diǎn)、定位經(jīng)營(yíng)。
 。3)對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行全天候、不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)無牌無證的堅(jiān)決取締,并按《城市市容與環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
 。4)對(duì)固定水果攤在統(tǒng)一定點(diǎn)、定位設(shè)置的前提下,進(jìn)一步規(guī)范管理。
 。5)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的攤位管理實(shí)行統(tǒng)一管理。
 。6)工程車輛管理。對(duì)城區(qū)違章占道小型機(jī)動(dòng)車輛,采取書面告知、現(xiàn)場(chǎng)暫扣的辦法,以教育為主,處罰為輔的原則進(jìn)行處理。
 。7)對(duì)夜間進(jìn)城的無封閉的施工工程車輛,造成泄漏、超載或帶泥運(yùn)行、不加蓋的車輛采取定點(diǎn)設(shè)卡、突擊整治的辦法,有效的制止了城區(qū)道路違禁行駛和道路污染行為。

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