近期,格力集團和中國石化不約而同地推出“混合所有制”改革方案;趦杉夜驹诘胤絿蠛椭醒肫髽I(yè)中頗具代表性,此舉意味著發(fā)軔于去年年末的新一輪國資國企改革正在持續(xù)深入,并有可能成為全國“兩會”前后股市上的一道“主菜”。
根據(jù)上市公司格力電器和中國石化公告,前者的控股股東格力集團將剝離格力地產(chǎn),并公開轉讓集團不超過49%的股權以引進戰(zhàn)略投資者。后者表示將在油品銷售業(yè)務板塊引入社會和民營資本參股,實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營,社會和民營資本持股比例上限為30%。
在此消息的帶動下,股市大盤反響熱烈,尤其是兩家公司所屬的石油行業(yè)和廣東板塊掀起漲停潮。中國石化A股在公告次日開盤后不久便封于漲停,是該股近五年來的首次漲停。
究其原因,這種國資與民資的混合能帶來“1+1>2”的效應:首先,新引進的投資者將成為上市公司的強力“外援”。穆迪副總裁、高級分析師魯振懿認為,中國石化的改革方案預計可吸引最多800億元左右的社會和民營資本,是該業(yè)務板塊2012年資本支出270億元的3倍左右,將給中國石化油品銷售業(yè)務增長帶來強有力的支持。其次,混合所有制的深入推進有助于完善上市公司董事會建設。不同所有制的資本混合后,社會和民營資本必然會在董事會派駐自己的代表,從而促使董事會的職權落到實處、決策的科學性進一步增強。
海通證券投資顧問余西里表示,在A股市場中,國資控股上市公司市值占A股整體市值的比例超過60%。如果國有企業(yè)的經(jīng)營效率得不到明顯提升,整個國家的經(jīng)濟轉型難言成功。
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