這些天,國內(nèi)媒體和網(wǎng)站公布了2014年第一季度全國政務(wù)微博榜單,其中有遼寧的詳細榜單。好的一方面是,遼寧的官博數(shù)量在增加,大量基層單位微博涌入;另一方面,與先進地區(qū)比,我們的政務(wù)微博質(zhì)量還需要加強。如果只滿足于網(wǎng)上安營扎寨,走一場秀應(yīng)付差事,不僅違背初衷,而且害處不小。
“官博”質(zhì)量不高,集中在反映不接地氣。微博榜單首次曝光了一批“不作為”政務(wù)微博,鄭州市一個物價局的官方微博,開設(shè)于2012年3月8日,第一條微博中說“歡迎親們來互動哈”。諷刺的是,這個官博不僅與“親們”從無互動,也長時間再不露面。這個例子或多或少地能照出我們的影子。
接地氣,要向榜樣學,要從身邊學,要向公安同志學。遼寧政務(wù)微博的領(lǐng)頭雁有很多是公安官博,諸如平安遼寧、沈陽市公安局、大連刑偵警犬管理大隊等。這些微博不僅是全省公安政法界的大V,而且是全省公私微博用戶的大V。不僅粉絲多,而且一呼百應(yīng),質(zhì)量和數(shù)量都接了地氣。
這些官博第一是“講人話”,而不是官話連篇招人煩。比如“大連刑偵警犬管理大隊”時不時發(fā)個警犬照,適當賣萌引發(fā)關(guān)注;第二是“結(jié)果為上”,是真心服務(wù),而不只是引導(dǎo)輿論。沈陽渾南一家工廠突然著火了,廠外停滿了私家車,“遼寧-消防映像”發(fā)布信息尋找私家車主挪車,避免損失;第三是直面問題,而不是自娛自樂。 “平安遼寧”接到粉絲求助,訴說身陷傳銷窩點情況危急,公安機關(guān)根據(jù)點滴線索確定對方位置,又聯(lián)系鞍山警方救出了粉絲,拔掉了傳銷窩點。官博辦成這樣的成色,不想接地氣都難。
政務(wù)微博辦得怎么樣,反映了單位領(lǐng)導(dǎo)干部的認識。公安微博普遍玩得好,有偏得,也有努力。警務(wù)工作涉及面廣泛,和老百姓生活息息相關(guān),開博求粉的內(nèi)生動力強。其次,公安部門有重視外宣的傳統(tǒng),外宣隊伍相對比較強大,開了微博順勢培養(yǎng)出一批意見領(lǐng)袖,玩得風生水起。最重要的是,這些人從上到下都是行動派,他們不僅嘴上說,而且事上見。通過對照,就能找到差距,激發(fā)動力。
上網(wǎng)有個摸爬滾打的過程。在“風平浪靜”之時,可以結(jié)合自身的工作,衛(wèi)計委談醫(yī)患關(guān)系,稅務(wù)局談減稅便民,法院結(jié)合案例談學法知法,談多了自然就熟了;遇到熱點事件“波濤洶涌”時,就敢于直面問題,及時回應(yīng)關(guān)切。再進一步,在微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺上,一邊回應(yīng)民眾的利益訴求,一邊進行積極的誠懇的有效的政策宣示,主動設(shè)置議題,把握網(wǎng)絡(luò)輿論的主動權(quán),又何樂而不為。到那個時候,懂得說人話、會互動、敢直面群眾,我們的政務(wù)微博就算真正成熟了。
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